今年7月至9月,集團(tuán)國企改革三年行動小組辦公室(戰(zhàn)略發(fā)展部)統(tǒng)籌組織,充分利用國務(wù)院國資委學(xué)先進(jìn)、抓落實、促改革專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,組織集團(tuán)各部門、各單位共計780余名領(lǐng)導(dǎo)干部職工集中參加了專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了萬華化學(xué)集團(tuán)、鄭煤機(jī)集團(tuán)、重慶鋼鐵、中電??岛蜄|航物流5家國企改革的成功案例。案例從公司治理、用人機(jī)制、薪酬激勵、經(jīng)營布局、科技創(chuàng)新等多個維度深度剖析,啟發(fā)改革思潮,各部門、單位以問題為導(dǎo)向,對標(biāo)先進(jìn),尋找差距,彌補(bǔ)短板,掀開了典型引路、比學(xué)趕超的濃厚改革氛圍。集團(tuán)各相關(guān)部門、各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),參訓(xùn)學(xué)員取得了由國務(wù)院國資委頒發(fā)的電子結(jié)業(yè)證書。完成學(xué)習(xí)后,各相關(guān)部門、...
時間 :2021-10-13
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