今年7月至9月,集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)小組辦公室(戰(zhàn)略發(fā)展部)統(tǒng)籌組織,充分利用國(guó)務(wù)院國(guó)資委“學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、促改革”專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái),組織集團(tuán)各部門(mén)、各單位共計(jì)780余名領(lǐng)導(dǎo)干部職工集中參加了專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)、鄭煤機(jī)集團(tuán)、重慶鋼鐵、中電??岛蜄|航物流5家國(guó)企改革的成功案例。案例從公司治理、用人機(jī)制、薪酬激勵(lì)、經(jīng)營(yíng)布局、科技創(chuàng)新等多個(gè)維度深度剖析,啟發(fā)改革思潮,各部門(mén)、單位以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)先進(jìn),尋找差距,彌補(bǔ)短板,掀開(kāi)了典型引路、比學(xué)趕超的濃厚改革氛圍。
集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)、各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),參訓(xùn)學(xué)員取得了由國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的電子結(jié)業(yè)證書(shū)。完成學(xué)習(xí)后,各相關(guān)部門(mén)、各單位認(rèn)真總結(jié),強(qiáng)化思考,對(duì)標(biāo)找差距,形成經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。此次培訓(xùn)對(duì)全集團(tuán)統(tǒng)一思想、提高站位,深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府有關(guān)國(guó)企改革的有關(guān)要求,高質(zhì)量推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作具有積極意義。
【記者:金勇 責(zé)任編輯:撒葉影】