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“人人講安全，安全為人人。我們把VR智能安全體驗(yàn)館搬到工地，調(diào)動(dòng)全體員工參與安全工作的積極性，為項(xiàng)目施工加上一把安全鎖?！痹诘谝凰姽緩洖o灌區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，大家正圍在一起感受著VR智能安全管理帶來(lái)的全新體驗(yàn)。由第一水利水電公司承建的紅河州彌瀘灌區(qū)工程是列入國(guó)家150項(xiàng)重大水利工程建設(shè)計(jì)劃的重大水利項(xiàng)目，整個(gè)灌區(qū)工程新建和改建灌溉輸水骨干渠道、新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管道、改造排灌溝渠近310公里。工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、工序工藝眾多，施工難度較大。為確保施工安全，彌瀘灌區(qū)工程于2022年9月啟用了VR智能安全體驗(yàn)館，讓作業(yè)人員置身...

自省委、省政府印發(fā)《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》以來(lái)，集團(tuán)迅速行動(dòng)、破立并舉、整體推進(jìn)，項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法猶如為集團(tuán)量體裁衣、量身定制的方法論，與集團(tuán)投、融、建、管、營(yíng)一體化發(fā)展格局高度契合。作風(fēng)革命、效能革命這場(chǎng)惠企的“甘霖”可謂正當(dāng)其時(shí)，為集團(tuán)改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，激蕩新風(fēng)活力?！?月25日，云南省滇東北區(qū)域中心醫(yī)院一期正式開(kāi)業(yè)集團(tuán)把扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命作為推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，將大力踐行“三個(gè)工作法”作為轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能的重要抓手，廣大黨員干部職工爭(zhēng)當(dāng)先行...

說(shuō)起新疆洼地水庫(kù)工程，第一水利水電公司每個(gè)人腦海中便會(huì)浮現(xiàn)出一個(gè)字“大”，除了大壩填筑量大以外，283萬(wàn)平方米的土工膜鋪設(shè)面積在全國(guó)水利項(xiàng)目中也實(shí)屬罕見(jiàn)。在完成壩面63萬(wàn)平方米復(fù)合土工膜及庫(kù)底220萬(wàn)平方米全庫(kù)盤土工膜鋪設(shè)過(guò)程中，如何做好防滲檢測(cè)工作是項(xiàng)目經(jīng)理部急需突破的又一技術(shù)難題。項(xiàng)目經(jīng)理部一方面組織人員到類似工程學(xué)習(xí)取經(jīng)，另一方面邀請(qǐng)技術(shù)專家講授工藝流程。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，最終，決定引進(jìn)“雙電極法漏洞檢測(cè)和電弧法漏洞檢測(cè)”雙重防滲檢測(cè)法。第一次漏洞檢測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理部采用電弧法，類似于戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的工兵掃地雷，在土工膜干燥...

今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的疫情和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，第一水利水電公司全體干部職工凝心聚力，深入踐行作風(fēng)革命效能革命，促進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。截至6月底，完成合同額86.68億元，占全年指標(biāo)的60.62%；完成營(yíng)業(yè)收入32.25億元，占全年指標(biāo)的52%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.57億元，占全年指標(biāo)的52.29%，三項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。深入踐行作風(fēng)革命效能革命是第一水利水電公司全體干部職工達(dá)成的思想共識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范，采用“四不兩直”的方式，利用清明、五一、端午等節(jié)假日直插項(xiàng)目一線，了解實(shí)際情況，解決項(xiàng)目...

一個(gè)人像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有戰(zhàn)斗力；一個(gè)團(tuán)隊(duì)像一個(gè)人，有凝聚力。工作作風(fēng)是一個(gè)單位發(fā)展的“晴雨表”，十公司第三直管部在作風(fēng)革命效能革命中，將思想認(rèn)識(shí)“置頂”，把航旅middot;和潤(rùn)居項(xiàng)目，滇東北醫(yī)療中心一、二期項(xiàng)目建設(shè)作為作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效能提升的“試金石”，明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，全力打造公司在昭通第一座魯班獎(jiǎng)工程。典型引路，形成頭雁效應(yīng)2021年2月，十公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際，將市政路橋第二直管部原土建部分拆分組建成第三直管部，并選優(yōu)配強(qiáng)一支管理思路清晰、管理經(jīng)驗(yàn)豐富，敏銳洞察、能征善戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的基層班子。自成立以來(lái)，三...

今年3月以來(lái)，集團(tuán)全體干部職工以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、踔厲奮發(fā)的拼搏精神，迅速掀起了一場(chǎng)作風(fēng)革命、效能革命。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持示范帶頭，深入職工群眾傾聽(tīng)訴求心聲，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)職工關(guān)心的停車、用餐、上下班出入擁堵、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等“微實(shí)事”，以“小”見(jiàn)“大”全面提升職工幸福感、獲得感；堅(jiān)持帶班值守，利用清明、五一、端午等節(jié)假日，深入基層一線調(diào)研指導(dǎo)，掌握發(fā)展實(shí)情、慰問(wèn)一線職工、實(shí)地解決問(wèn)題、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以“點(diǎn)”帶“面”全面提升工作效能；堅(jiān)持干在實(shí)處，與地方政府、各大金融機(jī)構(gòu)深入開(kāi)展交流座談，加大政...

攪拌站的管理成敗，是云建綠砼實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的基石。2022年，云建綠砼以前所未有的改革發(fā)展魄力，落實(shí)三個(gè)工作法，錨定低碳制造+綠色供應(yīng)鏈金融新方向，穩(wěn)步推進(jìn)三大集采平臺(tái)打造五大事業(yè)部七大管理中心等創(chuàng)新管理舉措，發(fā)展優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。近日，云建綠砼站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制快速落地，新選的26位攪拌站站長(zhǎng)走向新的崗位，勇闖做專做精混凝土主業(yè)新天地。亮出真功夫選出真能人群雁高飛頭雁領(lǐng)。選好配強(qiáng)站長(zhǎng)是站點(diǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的關(guān)鍵所在。今年2月，公司啟動(dòng)攪拌站站長(zhǎng)競(jìng)聘選拔，經(jīng)過(guò)資格篩選，共有137人符合報(bào)名條件，筆試共分兩輪進(jìn)行，9...

近日，七公司將職能部門提質(zhì)增效作為推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)效能建設(shè)的切入口和突破口，深入踐行項(xiàng)目工作法，在13個(gè)職能部門中開(kāi)展查問(wèn)題補(bǔ)短板行動(dòng)，清單化梳理部門職責(zé)，清單化查擺突出短板30項(xiàng)、提出解決措施64條、為推進(jìn)補(bǔ)短板工作建言獻(xiàn)策22條。在此次行動(dòng)中，各部門堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，每位干部職工立足崗位，逐條梳理自身崗位職責(zé)，匯總為部門職責(zé)。在職責(zé)梳理中發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、提煉短板和漏項(xiàng)，刀刃向內(nèi)，毫不回避，主動(dòng)問(wèn)詢，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)意見(jiàn)，扎實(shí)將工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和短板找出來(lái)、列出來(lái)，認(rèn)真分析原因、提出詳細(xì)解決措施和整改時(shí)限。將梳理出來(lái)...

一年之計(jì)在于春，省委省政府提出三個(gè)工作法和印發(fā)《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定》以來(lái)，集團(tuán)黨委印發(fā)了《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖軍在多個(gè)工作會(huì)上對(duì)推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)作出重要指示。城鄉(xiāng)投公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)相關(guān)工作要求，廣大干部職工迅速完成從思想到行動(dòng)的雙轉(zhuǎn)變，大力推行項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，以推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以解決實(shí)際問(wèn)題為工作實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提出并實(shí)踐了一系列促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范管理、效能提升的工作舉措，推動(dòng)公司各項(xiàng)...

4月19日，七公司昭通市傳染病醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方云南省社會(huì)事業(yè)發(fā)展有限公司相關(guān)管理人員到項(xiàng)目，以轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能走一線解難題為主題，與項(xiàng)目部黨員職工共上黨課、共解難題、共提效能?；顒?dòng)中，雙方對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)革命的重要論述、云南省委省政府印發(fā)的《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通報(bào)了關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命的兩個(gè)典型案例，倡導(dǎo)職工通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)云嶺先鋒等主流平臺(tái)，提高警惕性和預(yù)見(jiàn)性，避免在工作中出現(xiàn)王寧書記提到的十種表現(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，雙方人員以掀起作風(fēng)革命、效能革命為導(dǎo)向...

春天萬(wàn)物復(fù)蘇，正是奮起奔跑的大好時(shí)節(jié)。一季度，第一水利水電公司在全力做好疫情防控的同時(shí)，全面吹響施工生產(chǎn)沖鋒號(hào)。截至3月31日，累計(jì)完成合同額39.54億元，占年度指標(biāo)的27.65%；完成營(yíng)業(yè)收入19.02億元，占年度指標(biāo)的30.68%，超額完成一季度指標(biāo)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。春節(jié)復(fù)工后新冠肺炎疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，又正值施工黃金期，第一水利水電公司僅一線作業(yè)人員就突破4000余人，疫情防控壓力巨大。為此，第一水利水電公司一方面儲(chǔ)備充足的防疫物資，堅(jiān)持公共區(qū)域每天消殺作業(yè)，及時(shí)組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)做足了功課...

4月6日，隨著曲靖市馬龍區(qū)澤潤(rùn)供水有限公司的注冊(cè)成立，水投公司已全面完成曲靖片區(qū)1市2區(qū)6縣農(nóng)村供水保障項(xiàng)目公司組建工作，為進(jìn)一步穩(wěn)步建設(shè)全市專項(xiàng)項(xiàng)目夯實(shí)了基礎(chǔ)。云南省農(nóng)村供水保障3年專項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目總投資約208.68億元、涉及124個(gè)縣（市、區(qū)）。其中，曲靖市所轄麒麟?yún)^(qū)、馬龍區(qū)、陸良縣、師宗縣、羅平縣、富源縣、會(huì)澤縣、沾益區(qū)、宣威市9個(gè)縣（市、區(qū)）均需組建農(nóng)村供水保障項(xiàng)目公司。全市項(xiàng)目涉及工程151處，其中新建蓄水工程總庫(kù)容681萬(wàn)m、改建蓄水工程總庫(kù)容63萬(wàn)m，規(guī)劃水平年可服務(wù)人口287.15萬(wàn)人，涉及總投資約2...