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清風(fēng)撲面 推進(jìn)作風(fēng)革命效能革命云南建投見行動
時間:2022-06-10 08:50 瀏覽量:15551 次
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   今年3月以來,集團(tuán)全體干部職工以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、踔厲奮發(fā)的拼搏精神,迅速掀起了一場作風(fēng)革命、效能革命。
   集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)堅持示范帶頭,深入職工群眾傾聽訴求心聲,結(jié)合“我為群眾辦實事”長效活動,現(xiàn)場落實職工關(guān)心的停車、用餐、上下班出入擁堵、會風(fēng)會紀(jì)等“微實事”,以“小”見“大”全面提升職工幸福感、獲得感;堅持帶班值守,利用清明、五一、端午等節(jié)假日,深入基層一線調(diào)研指導(dǎo),掌握發(fā)展實情、慰問一線職工、實地解決問題、推進(jìn)項目建設(shè),以“點”帶“面”全面提升工作效能;堅持干在實處,與地方政府、各大金融機(jī)構(gòu)深入開展交流座談,加大政、銀、企三方合作力度,以“干”促“進(jìn)”全面提振發(fā)展信心。
   集團(tuán)廣大干部職工迅速完成從思想到行動的雙轉(zhuǎn)變,積極主動踐行“項目工作法、一線工作法、典型引路法”,提出并實踐了一系列促進(jìn)項目建設(shè)、規(guī)范管理、提升效能的工作舉措。轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,求實效、促發(fā)展,在云南建投宛如一股清風(fēng)撲面而來。
以思想破冰引領(lǐng)行動破題
   為認(rèn)真貫徹落實省委、省政府推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命的要求,今年3月,集團(tuán)黨委制定了《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)的實施意見(試行)》并及時召開了工作部署推進(jìn)會,以促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,大力推行“三個工作法”,以作風(fēng)建設(shè)新成效推動工作效能大提升,匯聚起集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。集團(tuán)通過黨委會、理論學(xué)習(xí)中心組,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)“作風(fēng)革命、效能建設(shè)”相關(guān)文件精神,同時將相關(guān)內(nèi)容引入各類會議講話、融入談心談話、納入黨課講授,引導(dǎo)干部職工解放思想,全面提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,以創(chuàng)新性思維方法解難題、謀發(fā)展。集團(tuán)基層黨支部積極開展“轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效能”主題黨日活動,黨員干部對照“十種表現(xiàn)”,認(rèn)真查找自身存在的問題,并結(jié)合自身工作職責(zé)就如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率進(jìn)行交流討論。
   堅持行動“破題”出成效,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下,堅持干在先、走在前,緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作主線,奮力推動集團(tuán)各項工作取得新進(jìn)展。與曲靖市、楚雄州等地方政府交流座談,共商合作、共謀發(fā)展。與國開行、工商銀行、中國銀行等13家銀行簽署698億元融資協(xié)議,與興業(yè)銀行、建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作,積極爭取銀行的大力支持,全力提高內(nèi)部資金流轉(zhuǎn),高效推動落實項目授信審批和項目貸款提款工作,為集團(tuán)全年復(fù)工復(fù)產(chǎn)、重點項目開工奠定了堅實基礎(chǔ)。
   在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大的情況下,1-5月,集團(tuán)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。集團(tuán)積極履行政治責(zé)任,全力支持各州市疫情防控工作,發(fā)揮優(yōu)勢、攻堅克難,所承接的文山馬關(guān)、曲靖師宗邊境隔離點建設(shè)項目提前交付使用,彰顯了國企的使命擔(dān)當(dāng)。全力參與我省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),永大、永金等高速公路工程全面施工,元綠、賓鶴、鶴劍蘭等高速控制性工程有序施工,省滇西區(qū)域醫(yī)療中心、曲靖市區(qū)域醫(yī)療中心、華潤拓東商務(wù)中心等建設(shè)項目順利推進(jìn)。
以作風(fēng)轉(zhuǎn)變助推總部職能轉(zhuǎn)型
   今年以來,集團(tuán)將總部機(jī)構(gòu)改革與全面深化改革相結(jié)合,以去總部“機(jī)關(guān)化”“行政化”為重點,以提升總部工作效能為導(dǎo)向,全面建設(shè)“戰(zhàn)略管控型”、“政策研究型”、“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”、“務(wù)實服務(wù)型”總部,推動各職能部門帶頭提升執(zhí)行力、帶頭走出辦公室深入基層、帶頭力戒形式主義、官僚主義。集團(tuán)各職能部門牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實干”的作風(fēng),堅持貫徹落實省委省政府各項決策部署,10日內(nèi)提出貫徹落實方案,及時制定配套文件;落實集團(tuán)任務(wù)安排,5個工作日內(nèi)拿出具體工作辦法,及時響應(yīng)、馬上落實;進(jìn)一步提高落實批示件辦理及OA文件審批效率,當(dāng)天來文當(dāng)天批辦“每日清零”;進(jìn)一步厘清集團(tuán)總部和基層單位權(quán)責(zé),制定權(quán)責(zé)清單,加大授權(quán)放權(quán)力度,不斷強(qiáng)化內(nèi)部溝通協(xié)作,大力破除“谷倉效應(yīng)”,精簡審批事項、簡化審批程序,“讓文件只跑一次”;堅持少開會、開短會、開解決問題的會,能合并的合并、可套開的套開,結(jié)合疫情防控實際,全面推廣使用視頻會議系統(tǒng)。集團(tuán)總部迅速實現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升,各部室負(fù)責(zé)同志積極主動帶領(lǐng)部門同事走出辦公室,聚焦職責(zé)定位,深入基層、深入一線,掌握實情,為集團(tuán)把準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、科學(xué)決策謀劃、實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
   在總部帶動下,集團(tuán)所屬各單位廣大干部職工積極轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。所屬七公司開展了職能部門的“查問題補(bǔ)短板”行動,清單化查擺突出短板,同步實施解決措施,工作成效獲得基層職工認(rèn)可;云建綠砼為提升公司基礎(chǔ)管理,推行“站長負(fù)責(zé)制”,服務(wù)效能不斷增強(qiáng);十七公司各職能部門組成培訓(xùn)小組帶著課件、案例,分赴各片區(qū)項目進(jìn)行常態(tài)化幫扶指導(dǎo),形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好局面。
以踐行“三個工作法”推動發(fā)展提質(zhì)增效
   作風(fēng)革命效能革命開展以來,集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工積極踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法,不斷提升執(zhí)行力和工作效能,讓每項工作都能夠?qū)嵠饋?、落下去,確保集團(tuán)重點工作、重大項目有力推進(jìn),重點目標(biāo)任務(wù)順利完成。
   踐行項目工作法,抓任務(wù)落實。集團(tuán)黨政相繼發(fā)布年度各項重點任務(wù)清單,工作要求要主動對標(biāo)中央、省委省政府和省國資委決策部署,對表省第十一次黨代會、省“十四五”規(guī)劃及集團(tuán)“1234”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),堅持任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化,細(xì)化每項任務(wù)的責(zé)任部門、責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限等具體要求,形成任務(wù)部署、推進(jìn)實施、考評驗收的工作閉環(huán),實現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度,“倒排工期”抓推進(jìn),“銷號管理”抓落實。
   踐行一線工作法,抓問題破解。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“頭雁”作用,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實一線工作法,清明、五一、端午節(jié)假日期間,以不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不搞陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式,深入20余家單位40多個項目一線檢查安全生產(chǎn)、疫情防控、消防安全等各項工作,對貫徹落實集團(tuán)決策部署、項目建設(shè)存在的突出問題、安全生產(chǎn)、落實疫情防控措施情況等進(jìn)行調(diào)查研究。與此同時,堅持集思廣益、開門納諫,廣泛聽取職工意見建議,結(jié)合全力構(gòu)建“幸福建投”,征集干部職工對企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、工作環(huán)境、生活福利等各方面意見建議500余條,不斷增強(qiáng)干部職工凝聚力和向心力,為集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能。
   踐行典型引路法,抓示范引領(lǐng)。集團(tuán)堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作主線,實施關(guān)鍵指標(biāo)“紅黑榜”制度,深入開展先進(jìn)人物、先進(jìn)典型宣傳,及時把改革創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、黨的建設(shè)等方面的好經(jīng)驗、好做法、好典型發(fā)現(xiàn)出來。通過開現(xiàn)場會、觀摩會和推進(jìn)會,讓大家現(xiàn)場看、現(xiàn)場悟、現(xiàn)場學(xué),把示范變規(guī)范、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn),堅持先進(jìn)帶后進(jìn),后進(jìn)爭先進(jìn),形成以點帶面的輻射效應(yīng),帶動整體提升、整體進(jìn)步。
   清風(fēng)撲面,催人奮進(jìn),昂揚(yáng)的是精神力量,加快的是發(fā)展步伐。集團(tuán)將繼續(xù)深化作風(fēng)革命、加強(qiáng)效能建設(shè),奮力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,全力構(gòu)建“幸福建投”,全面提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益,以內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的實際行動為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。










【記者:施婧嫻     責(zé)任編輯:許博瑞】

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