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2月22日上午，物流公司以倉儲運輸部牽頭，在普坪村鋼材儲備庫舉辦“銘記交規(guī)、警示安全”的道路運輸安全教育專題講座。公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)，倉儲運輸部部門負(fù)責(zé)人、駕駛員、修理人員和相關(guān)人員等50多人參加講座學(xué)習(xí)。講座中，昆明市交警二大隊尚雁輝隊長用通俗易懂、生動活潑的講述，為大家上了一堂實實在在的交通安全課。他結(jié)合生活中的交通違規(guī)案例進(jìn)行分析，同時提醒大家多學(xué)習(xí)交通安全知識，增強防范意識，遵守交通安全法規(guī)，提高自我保護(hù)能力，做到“一停二看三通過”，高高興興上班，平平安安回家。物流公司新成立的倉儲運輸部，有駕駛員23人、修理工4人，有散裝水泥運輸車和平板鋼材運輸車近30輛。通過此次講座，充實...

2月25日,鋼構(gòu)公司楊林總廠開展首輪管理人員崗位競聘。為實現(xiàn)公司楊林總廠管理水平的快速提升，拓寬管理人員的晉升渠道，優(yōu)化人力資源配置,確保產(chǎn)能目標(biāo)的順利完成，楊林總廠本著多角度發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、儲配人才的目的，遵循公開、公平、公正的崗位競聘原則，對工廠管理崗位實行競聘上崗。據(jù)悉，本次崗位競聘共設(shè)立近180個管理崗位，分三輪進(jìn)行評選，首輪進(jìn)行部門經(jīng)理和車間主任的崗位競聘，第二輪進(jìn)行各部門主管的競聘，最后一輪進(jìn)行各部門主辦及業(yè)務(wù)員的競聘。競聘者根據(jù)公布的崗位信息填寫崗位競聘申請表，現(xiàn)場進(jìn)行自我評述和管理思路的闡述，接受評委的提問。競聘評委根據(jù)報名人員的個人情況綜合進(jìn)行選聘?！居浾撸簭?..

2月22日，十公司黨委組織召開學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神會議。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及機關(guān)全體黨員參加了學(xué)習(xí)。十公司黨委書記孫心逸強調(diào)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神要做到四個要：一是要制定學(xué)習(xí)計劃，自覺學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把學(xué)習(xí)當(dāng)做一件重要的事情來抓，用黨的十八大精神謀劃工作，指導(dǎo)思想；二是要采取多種方式，進(jìn)行原文學(xué)習(xí)，掌握要點，領(lǐng)會精髓；三是要堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，學(xué)有所獲；四是要帶體會、帶工作、帶思想學(xué)習(xí)，掌握兩個“五位一體”，把握“兩個目標(biāo)”。通過學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神，用黨的十八大精神統(tǒng)攬全局、謀劃工作，用黨的十八大精神武裝頭腦、統(tǒng)一思想、凝心聚力，把十公司黨員、干部職工思想認(rèn)識，智...

2月18日，老撾副總理宋沙瓦·凌沙瓦及老撾政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一行20多人到勐賽老北年產(chǎn)6萬噸顆粒飼料廠工地檢查指導(dǎo)工作。宋沙瓦·凌沙瓦對項目目前取得的成績給予了充分肯定，并要求要按時完成工程建設(shè)，確保今年3月30日前竣工投產(chǎn)。勐賽老北飼料廠工程是安二司第一工程項目部在老撾承接的又一具有“政治任務(wù)”性質(zhì)的工程，于2012年12月1日正式開工，計劃今年3月30日竣工投產(chǎn)。工程位于老撾北部城市勐賽，是云南省政府及云南建工集團給老撾援建的又一項目。該工程工期非常緊張，按照合同要求，鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)于2月3日完成，設(shè)備安裝2月18日結(jié)束。工程包括鋼結(jié)構(gòu)廠房的建設(shè)，成套生產(chǎn)線設(shè)備、電氣、管道安裝等。...

為響應(yīng)集團“保障房勞動競賽”號召，同時確?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針，認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一、文明施工的管理工作。2月25日，鎮(zhèn)雄保障房建設(shè)指揮部開展節(jié)后第一次質(zhì)量、安全生產(chǎn)綜合大檢查活動。結(jié)合目前保障房的建設(shè)進(jìn)展情況，本次檢查重點圍繞質(zhì)量安全管理、文明施工、扣件式鋼管腳手架、模板支護(hù)、基坑防護(hù)、施工用電、塔吊起重機等內(nèi)容展開，檢查組按照“突出重點、限期整改、跟蹤督查、再次審查”的檢查制度，通過看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場評定等形式對在建項目進(jìn)行全面檢查。從本次大檢查來看，現(xiàn)場建設(shè)質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)重求進(jìn)，質(zhì)量安全工作的管理力度明顯加大，建立了比較完善的質(zhì)量...

“安全工作是真正的頭等大事，我們要在全集團、各公司上下加強安全文化建設(shè)，建立安全文化氛圍。開會就是要求大家來重視、來改變，今天的會議同時也是一次培訓(xùn)?！痹?月22日四公司召開的2013年安全生產(chǎn)及消防工作會上，集團公司副總經(jīng)理王曉方強調(diào)道。此次會議對四公司2012年安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行了總結(jié)，梳理了今年安全管理工作的重點，并作出安排部署。同時，四公司項目部（分公司）代表與公司現(xiàn)場簽訂《責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)承諾書》。王曉方就如何抓好安全管理工作，提出了五方面的要求：一是要學(xué)習(xí)安全知識，建立良好的安全文化氛圍；二是要加強技術(shù)方案的編制、完善及管理；三是要全力做好保障性住房的管理；四是...

2月18日，三公司舉辦安全管理崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各基層單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主工長、專職安全員等170余人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由三公司人力資源部組織,安全生產(chǎn)部主講，為期一天。學(xué)員們攜帶公司印發(fā)的《安全管理手冊》認(rèn)真聽講。此次培訓(xùn)是三公司在2013年組織的第一期大規(guī)模的生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旨在普及安全管理知識、提高安全管理意識、強化安全管理業(yè)務(wù)能力、提升安全管理水平、更好地預(yù)防安全事故。據(jù)了解，為全面提高項目綜合管理業(yè)務(wù)水平，更好地開展安全生產(chǎn)工作特別是保障性住房建設(shè)項目的安全生產(chǎn)工作，三公司制定了《2013年生產(chǎn)系統(tǒng)崗位技能培訓(xùn)計劃》，該計劃的培訓(xùn)對象涵括項目經(jīng)理、執(zhí)行項目...

2月20日上午，七公司在2013年科技、質(zhì)量、貫標(biāo)工作座談會上，與各基層單位簽訂2013年質(zhì)量管理責(zé)任狀。責(zé)任狀規(guī)定七公司將對各直管工程部（項目部）質(zhì)量管理工作進(jìn)行定期考核,考核采取月度檢查、季度考核，再由四個季度考核得分采用加權(quán)平均法得年度考核評分。這是七公司為全面提升公司工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)水平，貫徹公司質(zhì)量管理手冊，落實各級質(zhì)量管理責(zé)任，強化施工過程控制，持續(xù)提升七公司品牌的重要舉措。七公司總經(jīng)理劉浪與各基層單位簽訂2013年質(zhì)量管理責(zé)任狀，并對科技、質(zhì)量、貫標(biāo)等工作提出要求：一是技術(shù)體系人才要健全，基層單位要配足主任工程師，項目部要配齊技術(shù)負(fù)責(zé)人；二是科技進(jìn)步及工程創(chuàng)優(yōu)要有品...

2月18日下午，安二司舉行隆重的歡送儀式，為遠(yuǎn)赴老撾?yún)⒓尤f榮工程項目建設(shè)的員工送行。安二司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體機關(guān)員工參加了歡送儀式，伴隨著陣陣熱烈的掌聲，公司領(lǐng)導(dǎo)與赴外員工一一握手道別。國際班車一聲長鳴，在公司全體職工熱情的鼓勵和厚望中，赴外員工踏上了遠(yuǎn)赴老撾的征程。這已是安二司第一工程項目部自2009年踏出國門后，連續(xù)5年征戰(zhàn)老撾了。在接下來的近幾天內(nèi)，第一工程項目部將陸續(xù)組織100多人開赴老撾工地，迎接新一輪的安裝高潮?！居浾撸何渥粤痢∝?zé)任編輯：謝文榮】

2月19日上午，物業(yè)公司邀請我省五家知名物業(yè)企業(yè)到建工新城為物業(yè)公司建工新城的物業(yè)服務(wù)出謀劃策。此次邀請的物業(yè)企業(yè)包括銀海物業(yè)、俊發(fā)物業(yè)、金碧物業(yè)、中林物業(yè)和楷唯物業(yè)（管理新亞洲體育城），座談會及現(xiàn)場查看過程中，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人就建工新城未來服務(wù)難點、物業(yè)費、二次加壓費、電梯費的計價方式，市政道路中央隔離帶設(shè)置、小區(qū)外圍欄桿、分組團圍合的分隔欄、小區(qū)主入口管理等問題進(jìn)行了深入探討。在此之前,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)職能部門負(fù)責(zé)人分別到以上幾家知名物業(yè)公司的新亞洲體育城、銀海暢園、銀海櫻花語、恒大金碧天下等物業(yè)服務(wù)處實地考察、學(xué)習(xí)?！居浾撸豪钣衩贰　∝?zé)任編輯：謝文榮】

2月17日，四公司召開保障房建設(shè)管理工作專題會議，貫徹落實集團公司“兩個轉(zhuǎn)移”，確保全面完成保障房項目建設(shè)的任務(wù)。目前，四公司承接的全部保障房項目有201.89萬平方米，造價約42.47億元。就如何建好保障房，四公司施工管理部、安全生產(chǎn)部、科技發(fā)展部、成本管理部、物資管理部、財務(wù)管理部和紀(jì)委負(fù)責(zé)人分別結(jié)合實際討論了工作目標(biāo)和思路。會上，四公司總經(jīng)理孟春柳說，保障房建設(shè)是一項政治工程、民生工程。不僅保障房項目要按“四保一控一樹”工作目標(biāo)，四公司所有項目也都要按這個目標(biāo)去執(zhí)行。要重視企業(yè)形象，在標(biāo)化工地的建設(shè)中，要化形式為內(nèi)容，真正把安全、質(zhì)量落到實處，保證工期，嚴(yán)格控制成本，提升經(jīng)濟...

2月6日，綠色軒雨庭項目總承包施工工程合同簽字儀式在云南綠色房地產(chǎn)開發(fā)有限公司會議室舉行，雙方就綠色軒雨庭項目工程承包范圍、工程價款、工期、付款方式及比例達(dá)成一致意見，云南綠色房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長王飛、四公司董事長呂小林代表雙方簽署《建設(shè)工程施工合同》。綠色軒雨庭項目位于昆明市彩云北路以西、46號規(guī)劃路以北，總建筑面積約211518.45㎡，其中地上建筑面積約148615.26㎡（含：幼兒園面積2687.45㎡，商場面積6700.16㎡），地下室面積62903.19㎡。項目共18棟，其中17棟住宅樓，1棟幼兒園。地下室為一層，主樓下設(shè)地下夾層，其功能包括住宅、商業(yè)用房、醫(yī)療用房...