“安全工作是真正的頭等大事，我們要在全集團、各公司上下加強安全文化建設(shè)，建立安全文化氛圍。開會就是要求大家來重視、來改變，今天的會議同時也是一次培訓?！痹?月22日四公司召開的2013年安全生產(chǎn)及消防工作會上，集團公司副總經(jīng)理王曉方強調(diào)道。
此次會議對四公司2012年安全生產(chǎn)和消防工作進行了總結(jié)，梳理了今年安全管理工作的重點，并作出安排部署。同時，四公司項目部（分公司）代表與公司現(xiàn)場簽訂《責任狀》和《安全生產(chǎn)承諾書》。
王曉方就如何抓好安全管理工作，提出了五方面的要求：一是要學習安全知識，建立良好的安全文化氛圍；二是要加強技術(shù)方案的編制、完善及管理；三是要全力做好保障性住房的管理；四是要加強質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理、審計的組織建設(shè)；五是要加強消防工作建設(shè)。
四公司總經(jīng)理孟春柳說，公司要從兩大方面做好安全管理。一方面是要有高度的認識。要看清形勢，要做到公司安全生產(chǎn)保障能力和管控水平與公司跨越式發(fā)展任務想匹配，“一崗雙責”是重點；要認識到生命的可貴，敬畏生命。另一方面是要有舉措，有機制。要化形勢為內(nèi)容，重點放在“三寶、四口、五臨邊、危險源”十字方針，嚴格執(zhí)行各級培訓與投入的硬件相匹配，加強過程管控，安全、質(zhì)量共同督導。
四公司黨委書記戴紅梅要求：一是從思想建設(shè)方面加強安全管理；二是加強組織建設(shè)，變組織優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢；三是堅定不移地踐行支部書記帶隊檢查機制；四是繼續(xù)做好作風建設(shè)。
四公司董事長呂小林作總結(jié)時強調(diào)，安全工作是一個常抓不懈的工作，有制度就要強落實。消防安全與交通安全也要齊抓共管。
會議一開始，公司為各項目經(jīng)理準備了安全知識測試，面對“結(jié)合自己的實際工作，簡述應從哪些方面做好安全管理工作”，“安全管理，首先要培養(yǎng)人的安全意識”，“安全管理應該與干部的提任掛鉤”，“應從組織機構(gòu)上來健全安全管理”等問題，各位管理人員從自身的角度出發(fā)，認真詳細地提出了對安全管理的意見和建議。
四公司領(lǐng)導班子及機關(guān)各部門負責人、各項目部黨政負責人、副經(jīng)理、執(zhí)行項目部經(jīng)理等200余人參加了會議。
[align=center]【記者：李媛媛 責任編輯：郭永堅】[/align]
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