11月上旬,五公司路橋一部針對(duì)新修訂的培訓(xùn)制度進(jìn)行了一次意見征集活動(dòng),為直管部實(shí)施自助餐式的培訓(xùn)體系打響前奏。路橋一部自轉(zhuǎn)型以來,一改過去大鍋菜填鴨式的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,推行自助餐式的培訓(xùn)方式,并在哨關(guān)路項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),根據(jù)職工的自身需求、現(xiàn)場(chǎng)工作需要,把新入職、新轉(zhuǎn)崗、新項(xiàng)目以及新工藝的職工作為培訓(xùn)的主體,讓職工不僅吃上培訓(xùn)營(yíng)養(yǎng)餐,也讓他們吃飽、吃好,最終達(dá)到互惠雙贏的目的。如何才能吃飽?直管部針對(duì)職工年齡、專業(yè)、學(xué)歷、管理水平等存在的差異,在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),讓職工根據(jù)工作實(shí)際列出需要補(bǔ)足的短板學(xué)習(xí)課程和學(xué)習(xí)計(jì)劃,相關(guān)部門對(duì)每位職工進(jìn)行把脈,幫助制定有針對(duì)性的個(gè)人全年培訓(xùn)計(jì)劃,建立以職...
時(shí)間 :2015-11-13
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