10月27日，五公司第九直管項目部組織了14名材料員進行材料內部綜合管理培訓。
培訓主要圍繞材料的日常工作（材料計劃，材料三方詢價、報價，材料合同，材料驗收、領用，材料追溯，材料收發(fā)憑證的開單，耗用匯總表，物資報表，材料大審計一覽表等）、材料文件制度以及如何進行材料的量價管控等內容。
材料費用占工程總造價的50%-60%，是項目管控的核心。培訓中，直管部材料員分享了工作經驗，并結合項目的實際存在的問題與直管部財務科、人力資源科、材料科、經濟管理科等相關科室負責人進行了咨詢和探討，促進現場材料管理。
【記者：李金煥 董東梅 責任編輯：郭永堅】
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