8月5日,鋼構(gòu)公司楊林總廠組織開展車間管理人員培訓(xùn),楊林總廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、班組長(zhǎng)共計(jì)31人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)以“促進(jìn)車間管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高車間管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”為主題,培訓(xùn)內(nèi)容包括:總廠人力資源管理制度、車間下半年生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、如何做好職工管理工作、提高車間管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以及如何在生產(chǎn)車間推行“師帶徒”模式等6個(gè)板塊。其間大家就績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和生產(chǎn)車間“師帶徒”模式的具體實(shí)施辦法充分發(fā)表了意見和建議。此次培訓(xùn)旨在提高楊林總廠各車間和班組管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,保障車間生產(chǎn)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行,切實(shí)增強(qiáng)班組管理能力。通過學(xué)習(xí)、討論與分析,...
時(shí)間 :2013-08-08
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