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繼6月30日集團與中國農業(yè)發(fā)展銀行云南省分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后，城鄉(xiāng)投公司積極就新型整體城鎮(zhèn)化建設、農村基礎設施建設等業(yè)務與農發(fā)行溝通交流。7月17日，受城鄉(xiāng)投公司玉溪分公司邀請，中國農業(yè)發(fā)展銀行云南省分行客戶三處處長韓仕新、副處長楊潔，玉溪市分行行長秦勰到玉溪考察。上午，在研和工業(yè)園區(qū)管委會相關人員的帶領下，各方領導對研和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況進行了實地考察。在下午農發(fā)行、紅塔區(qū)委區(qū)政府及城鄉(xiāng)投公司玉溪分公司的三方座談會上，韓仕新對農發(fā)行當前支持地方發(fā)展的相關政策進行了深入的解讀和分析；研和工業(yè)園區(qū)管委會主任吳小郎詳細介紹了研和工業(yè)園區(qū)目前情況以及今后五年、十年的發(fā)展規(guī)劃。紅塔區(qū)區(qū)委...

7月1日，由安二司一工部承建的老撾吉象水泥廠日產2500噸熟料新型干法項目水泥生產線機電安裝工程AB標段窯尾框架順利封頂并完成點火儀式。窯尾框架是該項目AB標段的重點分項工程，工程施工周期短，高空作業(yè)面大、施工難度較大，施工時又正處老撾當?shù)睾导九c雨季交替時期，夏季酷熱難耐、雨季暴雨頻發(fā)的惡劣天氣，加大了施工作業(yè)的危險性。惡劣的自然環(huán)境對現(xiàn)場施工造成了很大的阻礙，但工程部職工不畏艱難、不懼挑戰(zhàn)，采取了一系列行之有效的措施，排除萬難，順利實現(xiàn)窯尾框架6.30按時、按質封頂?shù)哪繕?。[align=center]【記者：黃建責任編輯：郭永堅】[/align]

7月20日下午，安裝股份公司公司與中鐵二院昆明勘察設計研究有限責任公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。集團公司副總經(jīng)理沈家昆、總工程師沈家文出席簽約儀式。沈家昆指出，隨著市場經(jīng)濟邁入新常態(tài)，云南建工正著力推進由單一的施工總承包向集投融資、房地產開發(fā)、施工建設總承包為一體的大型建設集團轉型升級。此次與中鐵二院的戰(zhàn)略合作，為安裝股份公司緊跟集團轉型升級步伐提供了平臺，有助于拓展基礎設施建設以及高速、輕軌、鐵路等安裝業(yè)務板塊，實現(xiàn)合作雙方雙贏。沈家文要求，安裝股份公司要借此機會加大與中鐵二院彼此之間的深度交流，向其學習技術強項，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，不斷提高自身的專業(yè)技術能力和市場覆蓋率。根據(jù)協(xié)議，雙方將...

7月15日，三公司當選“2014年度萬科A級供應商”。據(jù)了解，本次評選是根據(jù)萬科供應商評估管理體系，采用第三方質量及安全文明評估成績與項目合作評價相結合的評分辦法，萬科企業(yè)股份有限公司對所有合作的總包、監(jiān)理、裝修、景觀、門窗、基礎、材料設備等七類共1522家供應商進行了綜合評價分級，最終，三公司等77家合作企業(yè)被評選為總包“2014年度萬科A級供應商”。三公司總經(jīng)理楊少真在與萬科昆明公司總經(jīng)理王潤川、工程總監(jiān)杜曉華的交流中表示，“A級供應商”的獲得，對三公司來說也是一種鞭策和鼓勵。三公司將繼續(xù)堅持以質量踐行承諾，以品質贏得信任，憑借質量、安全、環(huán)保、共贏建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系。...

“轉型升級不是一朝一夕的事，但一定是只爭朝夕的事?！薄霸谵D型升級的過程中，誰主動，誰就能搶占先機！”在7月16日、17日的年中工作會上，五公司各基層單位經(jīng)理、書記展開了一場轉型升級大討論?！拔覀兟窐蛞徊孔鳛檗D型升級的先驅，通過麻昭高速項目已經(jīng)儲備了一批具有公路施工經(jīng)驗的管理團隊，下一步我們將強化管理團隊對技術、標準、規(guī)范應用能力的提升，為承接高速公路項目打牢基礎?！薄拔覀兊谌惫懿磕壳皳碛?名參與過高速路建設的項目經(jīng)理，15名參與過多條市政道路建設的管理骨干，同時與農大、理工大相關專業(yè)的講師取得聯(lián)系，將不定期到直管部開展培訓。”“我們第九直管部曾經(jīng)參與過很多水務板塊的項目建設，為相...

7月21日下午，三公司路橋市政直管部嵩昆項目第七工段舉行保密知識考試，所有的項目管理人員都參加了考試?？荚嚢ㄌ羁疹}，選擇題，問答題，論述題四個模塊?？荚囋O置了三個獎項，獎品分別為U盤、保溫杯、洗衣粉等生活用品?？荚囍荚谧尨蠹腋淖儗ΡＣ芄ぷ鞯腻e誤認識，堅持做到不該說的不說、不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問。[align=center]【記者：楊麗娟責任編輯：郭永堅】[/align]

7月20日,云南冶金集團股份有限公司董事會辦公室主任張文偉、云南鋁業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理彭軼到安裝股份公司交流座談。雙方分別對各自公司的管理理念、經(jīng)營模式、資源整合、競爭力的打造等方面作了重點介紹，并就公司的組織結構、高管權責劃分、公司平行部門之間制權監(jiān)督方式和直管部專業(yè)分管制度、項目管理模式、合同管理方式和公司無紙化辦公方式和考核制度等問題展開了深入探討。[align=center]【記者：時開香責任編輯：郭永堅】[/align]

7月14日，十公司在微信公眾號上開展領導干部任前公示。此舉是結合企業(yè)實際情況以及當前手機網(wǎng)絡信息化普及程度高，微信公眾平臺提供與特定群體及時推送消息并能互動的特點，將公司干部任前公示推送給關注公眾平臺的公司員工。針對建筑施工行業(yè)項目多，地點和人員相對分散的情況，利用微信公眾平臺及時發(fā)布公司重要事項、新聞及開展相關專題理論學習將成為公司下一步開展黨建工作的另一個重要手段。微信公眾平臺是微信的附加功能模塊，需要訂閱后才能推送相關內容，提供與訂閱群體間進行全方位溝通的渠道，能夠精準推送消息，彌補傳統(tǒng)媒體互動性不足等情況，現(xiàn)已成為各類媒體、企業(yè)宣傳的傳播新模式。[align=center]...

7月13日至17日，城鄉(xiāng)投公司對2015年新員工進行了為期5天的培訓。17日，公司主要領導與新員工親切座談，歡迎新員工加入城鄉(xiāng)投公司這個大家庭。同時，他們要求新員工正確定位，謙虛做事、善良做人，踏實工作，以持之以恒的學習精神，將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與公司發(fā)展緊密相連。期間，公司人力資源部精心組織，以講座培訓和拓展訓練相結合的方式，邀請了公司領導和相關部門負責人為新員工們授課，授課內容涵蓋公司戰(zhàn)略和發(fā)展前景、投資狀況、組織架構、人力資源制度以及人才隊伍的培養(yǎng)和選拔等方面。培訓通過拓展訓練加強新員工的團隊合作、溝通與交流、面對挑戰(zhàn)與壓力的能力，幫助新員工調整好職業(yè)心態(tài)，以最快的速度進入最佳...

7月15日，總承包公司質組織各基層單位負責人、質量管理人員宣貫學習《云南工程建設總承包公司保障房、棚改房施工質量驗收交房標準圖冊》。據(jù)悉，為貫徹落實住建部工程質量治理兩年行動，深入開展住宅工程施工質量常見問題專項治理工作，總承包公司質量管理部在《云南省建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收規(guī)程》DBJ53/T-23-2014的基礎上，通過前期大量文字、圖片的收集，于近日編制完成該圖冊。圖冊提供了工程質量常見問題警示照片及相應的質量驗收標準要求、檢測方法、檢測比例及最終驗收參考標準，圖文并茂，實施指導性較強。公司質量部相關負責人組織全體與會人員就圖冊進行了逐條解讀及學習，要求各基層單位必須將圖冊內...

7月3日中午1點多，五公司機關籃球場上的歡呼聲、叫好聲、加油聲吸引了來來往往的職工和小團山居民，大家早早就來到場地等著觀看公司第八屆籃球賽冠亞軍決戰(zhàn)。剛剛從食堂忙完的王衛(wèi)華也想前去目睹冠軍風采，可剛走到門口，就看見一個神色迷茫的老奶奶拄著拐棍蹣跚地走著，乍一看以為是住在附近的老人來湊熱鬧，可再細看，王衛(wèi)華卻覺得事情有些不對。王師在五公司從事物業(yè)管理工作20多年了，住在附近的老人不說都認識，至少也都面熟，這個陌生的面孔引起了王師的注意。她上前詢問后才知道老奶奶搭錯公交車，糊里糊涂就到了這個陌生的地方，卻不知道怎么回去，老人手里攢著個紙條，上面寫著一家敬老院的名字和座機號碼。王師拿出手...

7月8日上午，五公司一年一度的退休職工棋牌比賽在大禮堂如期舉行。614名退休職工踴躍報名參賽，其中588人參加撲克牌“雙扣”比賽，26人參加象棋比賽。老職工們或四人一組或兩人一組分別在撲克牌和象棋比賽中激烈地戰(zhàn)斗著。只見撲克牌賽場上，老職工們密切配合、沉著應戰(zhàn)；而象棋比賽組里，大家冷靜思考、步步為營。有的人眼看自己勝券在握臉上不時露出笑意；有的人面色慌張卻故作鎮(zhèn)定以防被別人看穿；而有的人則泰然處之、心平氣和地面對比賽。對陣雙方比技術、比智慧，賽成績、賽友誼。旁觀的人也不時發(fā)出陣陣叫好。經(jīng)過多輪激戰(zhàn)，下午4點便順利結束了比賽，最終決出了6名撲克牌比賽和3名象棋比賽的冠、亞、季軍?；顒?..