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4月24日下午，集團公司黨委副書記、紀委書記張戰(zhàn)國到六公司講黨課。張戰(zhàn)國結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和集團發(fā)展的實際，首先講解了領(lǐng)導班子應該具備學習、能力、團結(jié)、廉潔、務(wù)實、創(chuàng)新六個方面的能力。隨后，張書記就如何把黨建工作融入經(jīng)營、融入管理、融入企業(yè)文化建設(shè)、融入和諧穩(wěn)定進行深入詳細講解。期間，張戰(zhàn)國多次強調(diào)，企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)，時刻關(guān)心職工的切實利益，同時，要進一步推進“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位；誠實守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)文化建設(shè)工作。六公司120多名黨員干部職工聽取了講座。[align=center]【記者：李海龍責任編輯：謝文榮】[/align]

今年4月23日是第19個世界讀書日，在此期間，集團麻昭項目黨總支組織開展了“傾心打造書香項目全面創(chuàng)建學習型黨組織”的主題活動?！　↑h總支為大家購進《做最優(yōu)秀的共青團員》、《反腐倡廉學習讀本》、《中國人的人生策略》等共計70余本書籍，內(nèi)容涵蓋各個方面，并為大家辦理了昭通市圖書館的借閱卡，供大家借閱書籍。據(jù)了解，麻昭項目中青年員工居多，許多員工剛走出“校門”不久，為了讓大家在高速運轉(zhuǎn)的企業(yè)中快速成長，集團麻昭項目黨總支以舉辦“每周一講”、專題講座和讀書學習活動為載體，為員工創(chuàng)造了良好的學習條件和學習氛圍。[align=center]【記者：薛旭劉凱責任編輯：郭永堅】[/align]

近日，直一部彝良災后恢復重建工程指揮部與三公司項目部在彝良縣民族中學上演了一場激烈的友誼籃球賽?！　”荣悇傞_始，指揮部隊員因配合不熟練，頻頻被三公司項目部隊打快攻，一度以大比分落后。隨后指揮部隊改變進攻模式，主力得分手以進攻為主，其他隊員注重防守，比分被一步步拉近，雙方競爭也趨于白熱化。比賽的高潮一直持續(xù)到比賽結(jié)束，最終指揮部隊以75:79的比分惜敗于項目部隊。　　本場籃球賽促進了項目部和指揮部人員的溝通交流，展現(xiàn)了雙方年輕隊員的活力，同時也讓大家緊張艱苦的工作中得以放松?！　　align=center]【記者：曹云飛余莉責任編輯：郭永堅】[/align]

4月17日上午，集團麻昭項目指揮部組織全標段40余名質(zhì)量、工程技術(shù)管理人員到由中鐵建承建的C標段梁板預制場參觀學習?！　　敖?，我標段各工區(qū)項目部已先后開始了梁板預制，但從現(xiàn)場檢查情況看，梁板預制仍然存在少量問題，與施工標準化要求仍存在差距，我們要引起高度重視，確保工程質(zhì)量，打造標準化工程。”在施工現(xiàn)場上，集團麻昭項目總工程師段軍強調(diào)了此次學習的目的。在中鐵建工作人員的介紹指引下，大家實地查看，相互對比找差距，學習中鐵建的管理模式，并就存在的共性問題進行交流探討。[align=center]【記者：薛旭責任編輯：郭永堅】[/align]

　　4月21日，以“安全管理實時監(jiān)控”為主題的集團塔機安全監(jiān)控系統(tǒng)研討會在十公司召開，省住建廳安監(jiān)站工程師蔣慶輝、集團安全總監(jiān)段益慶出席會議，集團各基層單位安全總監(jiān)參加會議?！　∈Y慶輝在研討會上作動員講話并傳達了國務(wù)院《關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》。他強調(diào)，建筑施工單位加強信息化建設(shè)，加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投入，其實是給自己“繳納”了一份安全保險，是很有必要的?！　《我鎽c指出，集團現(xiàn)階段在塔機安裝使用環(huán)節(jié)上仍然存在不少問題，同時使用管理過程也存在一些漏洞和盲區(qū)，違章指揮、違章操作、冒險蠻干現(xiàn)象時有發(fā)生，存在極大隱患。希望各家單位積極采用塔機監(jiān)控設(shè)備，把...

4月14日，集團公司和云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院組成聯(lián)合體，與楚雄蒼嶺工業(yè)開發(fā)投資有限責任公司簽訂楚雄云甸工業(yè)園區(qū)東片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目設(shè)計施工總承包合同。該項目采用勘察、設(shè)計、施工為一體的總承包模式，總建筑面積271800平方米，總造價17000萬元，主要包括道路工程、排水工程、照明工程及其他附屬工程等。[align=center]【記者：朱成濤柳成恒責任編輯：郭永堅】[/align]

4月22日下午，集團公司與云南珠江種業(yè)有限公司、曲靖中威水泥制品有限公司簽訂投資組建云南建工曲靖建材有限公司合作意向協(xié)議。集團公司副總經(jīng)理沈家昆出席簽字儀式。商品混凝土部總經(jīng)理馬敏超、云南珠江種業(yè)有限公司董事長姜德有、曲靖中威水泥制品有限公司總經(jīng)理邱學中代表三方簽訂投資組建云南建工曲靖建材有限公司合作意向協(xié)議?！　「鶕?jù)協(xié)議，集團出資2000萬元（占注冊資本的50%），珠江種業(yè)以攪拌站、相應設(shè)備及配套設(shè)施評估作價出資1200萬元（占注冊資本的30%），曲靖中威水泥公司以攪拌站、相應設(shè)備及配套設(shè)施評估作價出資800萬元（占注冊資本的20%），共同投資組建曲靖建材有限公司?！　∩蚣依ソ榻B...

4月21日，省交通運輸廳黨組副書記、廳長劉一平，省公路局局長呂云峰調(diào)研集團麻昭高速公路建設(shè)項目?！　⒁黄揭恍袕募瘓F承建的D合同段昭通魯?shù)榱⒔焕纤槎＞€拼寬路段起，一路實地察看項目建設(shè)情況，并參觀了D4工區(qū)標準化鋼筋加工廠、梁板預制廠。在聽取指揮部負責人的介紹后，劉一平對集團承建的D合同段給予了充分肯定。他再次強調(diào)了麻昭高速公路建設(shè)的重要性，并要求指揮部進一步加強管理，加大安全、質(zhì)量和進度的管控力度，保質(zhì)保量地完成省委省政府交給的任務(wù)，確保向省委省政府及昭通人民交一份滿意的答卷?！　∽詈?，劉一平與項目工作人員逐一握手，并對項目全體參建員工的辛勤付出表示感謝。[align=cent...

4月21日，隨著左幅3號墩墩柱最后一倉混凝土順利收倉，長嵩項目八家村橋梁左幅12棵墩柱在不到一個月時間里全部澆筑完畢。八家村橋梁作為長嵩項目的控制性工程之一，自橋梁墩柱施工以來，從鋼筋綁扎到模板安裝、混凝土配合比檢驗到現(xiàn)場澆筑工藝等每一道工序都由項目人員都嚴格把關(guān)。目前八家村橋梁的建設(shè)正按照既定的“8.30”總體節(jié)點目標有序推進。[align=center]【記者：李子龍責任編輯：郭永堅】[/align]

4月18日上午，集團公司副總經(jīng)理陳祖軍率集團市場經(jīng)營部到三公司調(diào)研經(jīng)營工作。在聽完三公司2014年一季度經(jīng)營工作情況及2014年經(jīng)營重點工作、經(jīng)營工作存在的問題及努力方向的匯報后，陳祖軍指出，三公司經(jīng)營工作在公司及項目部兩級干部職工的努力下，取得了較好的成績，但決不能掉以輕心。三公司必須堅持做好三個方面的工作：第一，要堅決貫徹執(zhí)行集團公司“兩個轉(zhuǎn)移”，以健康、持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)系統(tǒng)支撐經(jīng)營工作，跟上集團快速發(fā)展的步伐；第二，要創(chuàng)新經(jīng)營模式，高端切入，通過集團投融資杠桿撬動項目經(jīng)營；第三，要用好用足企業(yè)資質(zhì)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，認真分析經(jīng)營板塊、經(jīng)營區(qū)域，在經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，緊緊抓住房建、機...

云南建工直屬總承包一部（簡稱直一部）隸屬于云南建工集團有限公司，是集團新成立的一個專業(yè)事業(yè)部，屬總承包管理型公司，是集團轉(zhuǎn)型升級、專門開發(fā)建設(shè)移民工程項目和集團重點項目的單位。單位員工平均年齡35歲，是一支朝氣蓬勃、經(jīng)驗豐富、有活力、有戰(zhàn)斗力的專業(yè)管理團隊，在云南省移民項目建設(shè)中做出重大貢獻。依托集團的資源和平臺直一部市場前景廣闊，五年后發(fā)展規(guī)模將達200億元，是一個長期開發(fā)建設(shè)的事業(yè)部。企業(yè)用人宗旨：人才第一，任人唯賢，公平競爭，有為就有位。確保同地區(qū)同行業(yè)有競爭力的薪資，社會保障齊全，傳統(tǒng)佳節(jié)慰問禮金，全方位一體化的培訓體系，幫助員工成就自己，幫助員工快速成長，公平公正的多渠道...

昨日下午，省委組織部組織三處處長李根斌、省國資委黨建處處長鄧小洪一行調(diào)研集團基層黨建工作，并就國企黨建工作舉行調(diào)研座談會。集團公司黨委副書記、紀委書記張戰(zhàn)國介紹集團發(fā)展歷程以及黨建工作開展情況，張戰(zhàn)國表示集團在快速發(fā)展的同時高度重視黨建工作，著力做好以下幾方面的工作。一是抓好一個轉(zhuǎn)化，即把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。圍繞“學習、能力、團結(jié)、廉潔、務(wù)實、創(chuàng)新”六個方面的要求，抓兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，對兩級領(lǐng)導班子下大力抓學習、促解放思想；抓能力、促履職水平；抓團結(jié)、發(fā)揮合力作用；抓廉潔、建風清氣正環(huán)境；抓務(wù)實、提高執(zhí)行力；抓創(chuàng)新、彰顯工作能力。二是抓基層組織建設(shè)。集團原來是...