4月18日上午,集團公司副總經(jīng)理陳祖軍率集團市場經(jīng)營部到三公司調(diào)研經(jīng)營工作。
在聽完三公司2014年一季度經(jīng)營工作情況及2014年經(jīng)營重點工作、經(jīng)營工作存在的問題及努力方向的匯報后,陳祖軍指出,三公司經(jīng)營工作在公司及項目部兩級干部職工的努力下,取得了較好的成績,但決不能掉以輕心。三公司必須堅持做好三個方面的工作:第一,要堅決貫徹執(zhí)行集團公司“兩個轉(zhuǎn)移”,以健康、持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)系統(tǒng)支撐經(jīng)營工作,跟上集團快速發(fā)展的步伐;第二,要創(chuàng)新經(jīng)營模式,高端切入,通過集團投融資杠桿撬動項目經(jīng)營;第三,要用好用足企業(yè)資質(zhì),調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),認真分析經(jīng)營板塊、經(jīng)營區(qū)域,在經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫,緊緊抓住房建、機電安裝、市政路橋等幾個板塊。
陳祖軍強調(diào),三公司前有標(biāo)兵后有追兵,必須保持高度的緊迫感和危機感,兩級班子要同心協(xié)力、同甘共苦、同心同德,以進入經(jīng)營額百億元俱樂部為目標(biāo),實現(xiàn)三公司更快更好地發(fā)展。
[align=center]【記者:高本林 責(zé)任編輯:郭永堅】[/align]