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   6月22日下午，省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰、徐良棟、龍暉、張羽一行到路橋總承包部調(diào)研。
   調(diào)研組在座談會上，聽取了路橋部概況、重大決策管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、安全管理、資金管理和風險防控等方面的工作匯報，充分肯定了路橋部取得的成績，并就當前和今后的發(fā)展提出意見建議：
   一是強學習，懂法規(guī)，助力集團的高質(zhì)量發(fā)展。要認真學習中央、云南省相關(guān)政策，牢牢抓住“十四五”期間“能通全通”“互聯(lián)互通”工程建設(shè)的關(guān)鍵機遇期，統(tǒng)籌謀劃好相關(guān)工作，確?？沙掷m(xù)發(fā)展；牢固樹立依法治企的思想意識，依法經(jīng)營，加強合同管理，嚴控風險，確保各項管理增質(zhì)增效，全力助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
   二是做標桿、“辦學校”，培養(yǎng)高速公路的建設(shè)人才。要發(fā)揮在高速公路建設(shè)方面的管理、技術(shù)、人才等專業(yè)優(yōu)勢，利用好積累的豐富經(jīng)驗，樹立組織管理與施工技術(shù)的標桿；要有高度的大局意識“辦學校”、育人才，大力培養(yǎng)既懂技術(shù)，又懂管理的高速公路建設(shè)施工管理復合型專業(yè)人才，積極服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展。
   三是收好尾、開好頭，抓好在建高速公路工程。要做好香麗高速收尾和古寧高速前期謀劃工作，做好在建項目的各項工作。要匯總香麗線施工經(jīng)驗，完善內(nèi)部資料，收好尾，為竣工驗收做好準備；要抓好控制性工程的施工組織，加強協(xié)作隊伍的管控，做好備案、準入管理。全力抓好在建高速公路的各項管理，特別是抓牢安全生產(chǎn)管理不放松，確保順利摘牌。
   四是強經(jīng)營，重協(xié)調(diào)，多措并舉籌資金。不僅要經(jīng)營好市場，還要經(jīng)營好政策，經(jīng)營好政府、經(jīng)營好集團，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，保障資金到位。要進一步履行好“五總”職能，進一步做深做實做細總策劃工作。緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，增強發(fā)展信心，確保今年的應收目標。強化各項管控能力的提升，加強規(guī)范化、標準化管理，特別是加強財務(wù)管控，要做好清欠和資金管理工作，學習借鑒央企的財務(wù)共享的做法，提高信息化管理水平，進一步確保資金的安全和使用的規(guī)范。

【記者：張仁秀    責任編輯：撒葉影】