7月4日下午，省水利水電公司、第一水利水電公司、第二水利水電公司有關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚第二水利水電公司，共商發(fā)展大計(jì)，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王慶出席會議并講話。
本次座談會的主要目的是相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)合作，取長補(bǔ)短。會上集團(tuán)三家水利水電公司主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了交流。
王慶在講話中指出，集團(tuán)十分重視水利水電板塊，對三家水利水電公司也給予充分支持，三家水利水電公司要加強(qiáng)合作，管理模式要向第一水利水電學(xué)習(xí)，激勵(lì)約束機(jī)制要規(guī)范，要可執(zhí)行，獎懲機(jī)制要分明，說一不二，令人信服。
王慶對對三家水利水電公司提出五點(diǎn)要求：一是三家公司要心無旁騖，一心一意干專干好水利水電工程，并要關(guān)注多元化的領(lǐng)域和方向；二是三家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子要提高生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)PPP模式、新理念和新知識；三是三家公司要加強(qiáng)合作，取長補(bǔ)短。在管理、經(jīng)營、黨建等方面，第一水利水電公司要毫無保留地傳授經(jīng)驗(yàn)；四是三家公司要加快從建設(shè)管理型向總包管理型的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)模式向高效模式的轉(zhuǎn)變；五是第一水利水電特級資質(zhì)的升級，第二水利水電壹級資質(zhì)的升級工作要加快步伐，三家公司要積極協(xié)調(diào)互助。
王慶最后指出，三家專業(yè)兄弟公司定期交流是個(gè)好事情，這一機(jī)制要堅(jiān)持下去，每次會商要有專題內(nèi)容，以座談會的形式讓三家公司相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步，共謀發(fā)展，為集團(tuán)邁向世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)水利水電人的智慧和力量。
[記者：劉堪 李婭 責(zé)任編輯：朱迎風(fēng)]
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