集團(tuán)公司調(diào)整十公司領(lǐng)導(dǎo)班子——?jiǎng)⒂乱笫窘⒘夹约?lì)約束機(jī)制 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目管理
4月1日上午,集團(tuán)公司在十公司副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上宣布了調(diào)整十公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇,黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國(guó),黨委委員、黨委工作部部長(zhǎng)吳亞俊出席會(huì)議。
集團(tuán)公司日前建議:李洪洲為云南建工集團(tuán)第十建筑有限公司董事、總經(jīng)理人選(試用期1年);蔣謙不再擔(dān)任云南建工集團(tuán)第十建筑有限公司董事、總經(jīng)理職務(wù);孫心逸不再擔(dān)任云南建工集團(tuán)第十建筑有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。集團(tuán)公司黨委決定:周文俊任云南建工集團(tuán)第十建筑有限公司黨委委員、書記(試用期1年);免去孫心逸云南建工集團(tuán)第十建筑有限公司黨委書記、黨委委員職務(wù)。
劉勇指出,新的形勢(shì)下十公司的目標(biāo)、措施和企業(yè)文化都是清晰的,十公司除了要貫徹公司職代會(huì)精神外,還要貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神,圍繞“做什么”和“為什么要做”來開展工作。他要求,十公司在生產(chǎn)管理上,要認(rèn)真貫徹實(shí)行“五位一體”項(xiàng)目管理措施,強(qiáng)抓自主經(jīng)營(yíng),抓好現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)的關(guān)系,以達(dá)到相互促進(jìn)的目的;要依法經(jīng)營(yíng),避免項(xiàng)目完成后,出現(xiàn)歷史遺留問題;在管理上要精細(xì),倡導(dǎo)建立良性的項(xiàng)目獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理。
張戰(zhàn)國(guó)指出,近5年來十公司班子作了幾次調(diào)整,這次調(diào)整不同于過去,是在十公司發(fā)展進(jìn)入新的階段,為使十公司發(fā)展跟上集團(tuán)發(fā)展步伐、做優(yōu)做強(qiáng)而作出的調(diào)整。調(diào)整后,領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視,加強(qiáng)自身建設(shè),根據(jù)自身特點(diǎn),在學(xué)習(xí)、能力、團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新上下功夫;要同心同德,凝心聚力,緊緊抓住強(qiáng)信心、拓市場(chǎng)、嚴(yán)管理、抓隊(duì)伍、構(gòu)和諧、謀發(fā)展加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)十公司的發(fā)展再創(chuàng)新高。
會(huì)上,新任領(lǐng)導(dǎo)和職務(wù)調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
[align=center]【記者:趙宇紅 曹書林 責(zé)任編輯:郭永堅(jiān)】[/align]