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　　集團(tuán)公司日前決定，劉作恒擔(dān)任五公司總經(jīng)理職務(wù)。4月2日，集團(tuán)在五公司召開的干部大會上宣布了上述決定。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉勇，黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國，黨委委員、黨委工作部部長吳亞俊出席會議。 　　劉勇指出，五公司作為集團(tuán)的頭等主力兵、老牌國企勁旅，有著深厚的積淀、豐富的業(yè)績、優(yōu)秀的人才隊伍及優(yōu)良的傳統(tǒng)，相對以往來說，公司有了較大的進(jìn)步，但是距離經(jīng)營額與產(chǎn)值的“雙百億”目標(biāo)還有一定的路要走。 　　劉勇要求，五公司下一步要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實集團(tuán)二屆三次職代會的精神，一是要抓好生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)管理、質(zhì)量管理，把科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，推進(jìn)“五位一體”管理，使實用技術(shù)真正落地開花；二是要認(rèn)認(rèn)真真開拓市場，提升自主經(jīng)營能力并將其作為生存之本，誠實守信、依法經(jīng)營，消除惡性競爭，圍繞集團(tuán)“兩個轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，正確處理好經(jīng)營和生產(chǎn)二者的關(guān)系，以現(xiàn)場促市場，以生產(chǎn)促經(jīng)營；三是要嚴(yán)格落實好獎罰制度，做好模擬股份及風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)工作，做好過程管控和業(yè)務(wù)財務(wù)一體化工作，加大審計力度，將經(jīng)濟(jì)管理工作覆蓋施工生產(chǎn)的全過程；四是要建立好激勵約束機制，加強企業(yè)文化建設(shè)，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，珍惜崗位、愛崗敬業(yè)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，爭做集團(tuán)航母戰(zhàn)斗群眾的主力驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦，早日實現(xiàn)“雙百億”。 　　張戰(zhàn)國首先對劉作恒擔(dān)任五公司總經(jīng)理表示祝賀，并勉勵他要正確認(rèn)識自己的長處和短處，虛心向公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)，取長補短，用別人的長處來彌補自己的不足，不斷強化自身建設(shè)，才能夠不辜負(fù)組織的重托和廣大干部職工的期望。 　　張戰(zhàn)國要求，五公司下一步要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按照集團(tuán)黨委對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子“學(xué)習(xí)、能力、團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實、創(chuàng)新”的班子建設(shè)思路，從實際出發(fā)，抓住重點，一是要加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，明確思路；二是要增強危機意識和憂患意識，清除消極懈怠思想；三是要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，抓干部、重人才，帶頭推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 [align=center]【記者：寧德志 責(zé)任編輯：郭永堅】[/align]