3月26日下午，省國資委規(guī)劃發(fā)展處處長李志明率調(diào)研組來到集團(tuán)有限公司，就戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項(xiàng)目推進(jìn)、深化改革等問題進(jìn)行專題調(diào)研。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇，副總經(jīng)理陳祖軍與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會。
劉勇首先對省國資委規(guī)劃發(fā)展處長期以來對建工集團(tuán)給予的關(guān)心支持表示衷心的感謝，特別是隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)型，涉及重大投資、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)立項(xiàng)報(bào)批和備案事項(xiàng)越來越多，希望能在項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)、政策配套等方面繼續(xù)得到省國資委規(guī)劃發(fā)展處的支持和幫助。劉勇結(jié)合集團(tuán)工作完成情況和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，他說：2013年集團(tuán)全面完成了職代會確定的目標(biāo)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅提升，完成投資額突破200億元，凈資產(chǎn)總額123.31億元，實(shí)現(xiàn)利潤10.26億元，利潤率在全國建工行業(yè)排在前列；烏東德、白鶴灘水電站移民工程和滇中引水等影響集團(tuán)未來發(fā)展的重大項(xiàng)目持續(xù)跟進(jìn)；走產(chǎn)融雙驅(qū)的道路，管理機(jī)制的創(chuàng)新驅(qū)動，實(shí)施集團(tuán)化綜合競爭戰(zhàn)略的效果明顯；今年，棚戶區(qū)改造是集團(tuán)重中之中，集團(tuán)下決心要做好，此外，緊緊抓住“橋頭堡”和“一帶一路”建設(shè)的重大機(jī)遇做好“走出去”工作，特別是老撾萬象賽色塔工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目需要規(guī)劃處在政策配套方面給予更多的支持，集團(tuán)將圍繞轉(zhuǎn)型升級和管理機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)一步深化企業(yè)改革。
調(diào)研組一行稱贊建工集團(tuán)取得的成績有目共睹，李志明說，建工集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)好，希望在調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式過程中，進(jìn)一步做好戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際，大膽創(chuàng)新，謀劃發(fā)展，匯集各方優(yōu)勢資源做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)，使企業(yè)得到發(fā)展，讓職工得到實(shí)惠。同時(shí)，建工集團(tuán)轉(zhuǎn)型又是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，要一步一步地深入推進(jìn)，下一步工作建議：一是做實(shí)集團(tuán)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化、實(shí)體化、扁平化、差異化；二是做強(qiáng)主業(yè)，傳統(tǒng)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、海外板塊要進(jìn)一步做大做強(qiáng)；三是做好投資，提升融資能力和投資能力；四是做大項(xiàng)目，從經(jīng)營項(xiàng)目到經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變，省國資委非常肯定建工集團(tuán)的做法，將繼續(xù)支持云南建工做好烏東德移民工程和滇中引水等重點(diǎn)工程建設(shè)；五是做優(yōu)模式，要靠創(chuàng)新；六是做大品牌，加強(qiáng)信息化管控建設(shè)，梳理企業(yè)的文化，充分發(fā)揮人才隊(duì)伍的優(yōu)勢，用品牌爭取市場。
【記者：和素瓊 邢儒民 責(zé)任編輯：梁曜】
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