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為支援我省抗旱救災(zāi)，十公司干部職工紛紛解囊，捐款7萬(wàn)余元，表達(dá)了老建人對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深切關(guān)注之情及對(duì)抗旱救災(zāi)工作的支持。我省滴水貴如油的困境給人民的生產(chǎn)生活造成了極大的影響，十公司干部職工身體力行，一方面倡導(dǎo)單位和家庭都要節(jié)約每一滴水，一方面從并不豐裕的收入中捐款抗旱。截止3月10日共計(jì)捐款70224元，其中公司捐款5萬(wàn)元，第七直管部鄭平一次捐款2000元。

2010年“三八”國(guó)際婦女節(jié)來(lái)臨之際，混凝土公司工會(huì)以“三八”婦女節(jié)為契機(jī)，以增強(qiáng)職工凝聚力為主弦律，組織全司女職工游覽金山生態(tài)園，并開(kāi)展了戶(hù)外趣味游戲，增進(jìn)了職工之間的團(tuán)結(jié)互助精神，讓大家在大自然中放松身心、回歸自然。圖為混凝土公司全體女職工游園合影

為紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)100周年，總承包公司、三公司舉行了女職工藝術(shù)插花比賽，物業(yè)公司組織選手參加了省委機(jī)關(guān)事務(wù)管理局舉辦的插花比賽。圖為總承包公司女職工正在展示才藝。圖為三公司女職工正在展示才藝。圖為物業(yè)公司獲獎(jiǎng)作品“辦公區(qū)之春”。

3月3日下午，省房地產(chǎn)公司在景秀西苑項(xiàng)目部召開(kāi)奮戰(zhàn)兩個(gè)月、實(shí)現(xiàn)5月20日按期交房目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司工會(huì)主席，省房公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳文雙出席大會(huì)并講話(huà)。會(huì)議充分肯定了景秀西苑過(guò)去一年所取得的成績(jī)，特別是提前完成了主體結(jié)構(gòu)封頂、春節(jié)前大部拆除外架這兩個(gè)階段性目標(biāo)，很不容易。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)向購(gòu)房職工承諾的5月20日交房的最終目標(biāo)，集團(tuán)與省房公司要求所有參建單位，按照各自倒排的進(jìn)度計(jì)劃，奮戰(zhàn)兩個(gè)月，任何人、任何部門(mén)、任何單位，不能以任何理由、任何條件、任何借口，影響到項(xiàng)目的按期交房。各單位必須協(xié)同作戰(zhàn)，相互配合，相互支持，采取合理有效的措施，充分發(fā)揮施工、管理、技術(shù)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理多方...

3月2日，水利水電公司健美操隊(duì)代表集團(tuán)參加了省總工會(huì)舉辦的慶?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié)100周年暨女職工健美操匯演，作為壓軸節(jié)目出場(chǎng)，演出獲得了省總工會(huì)及其他參演單位的一致好評(píng)?？偝邪窘M織30名女職工組成方陣觀看了演出。臺(tái)上臺(tái)下的演繹充分展示了建工女職工的風(fēng)采。

3月1日，四公司、五公司中標(biāo)由云南國(guó)資昆明經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的第三城.丹槿園基礎(chǔ)和主體施工工程。其中：一標(biāo)段由五公司施工，中標(biāo)價(jià)19772萬(wàn)元；二標(biāo)段由四公司施工，中標(biāo)價(jià)20477萬(wàn)元；合同工期480天。集團(tuán)一天內(nèi)中標(biāo)近4.1億元。

3月3日，三公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理李永義將4000元現(xiàn)金交到了公司機(jī)關(guān)工會(huì)主席高本林手里。他說(shuō)：“我受經(jīng)營(yíng)部24名職工的委托，把這筆錢(qián)捐給災(zāi)區(qū)，錢(qián)不多，我們只想為災(zāi)區(qū)群眾抗擊旱災(zāi)盡一份綿薄之力?！?月27日，在集團(tuán)有限公司第一屆第一次職代會(huì)上，三公司經(jīng)營(yíng)部因工作成績(jī)突出而被授予“先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)了4000元。拿到這筆獎(jiǎng)金，經(jīng)營(yíng)部的全體職工激動(dòng)不已。畢竟，回想起2009年的365個(gè)日日夜夜，他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵熬夜是家常便飯，老同志們?yōu)榇蠹疑嵝〖?，年輕同志為工作連戀愛(ài)都沒(méi)有時(shí)間去談，辛勤付出最終獲得了回報(bào)，2009年，三公司共簽訂合同額20.4億元，經(jīng)營(yíng)部的工作也得到了集團(tuán)公司的肯定...

一元復(fù)始，大地回春。昨晚，五公司在機(jī)關(guān)大院舉辦了隆重的元宵彩燈會(huì)。天上明月高懸，地上彩燈盞盞。猜燈謎，共賞民間藝術(shù)表演、民間手工藝表演，公司共2000余人參加了燈會(huì)，同慶元宵佳節(jié)的到來(lái)。

當(dāng)全省大部分地區(qū)正在遭遇60年一遇嚴(yán)重干旱困擾時(shí)，由集團(tuán)所屬水利水電公司第六直屬項(xiàng)目部施工的青山嘴水庫(kù)自去年8月1日正式下閘蓄水后，按照相關(guān)部門(mén)通知要求，目前已向下游河段放水共計(jì)10余次，放水量約達(dá)1500萬(wàn)立方米，使楚雄市、元謀縣將近7.88萬(wàn)畝農(nóng)田得到灌溉，對(duì)兩市縣壩區(qū)干旱缺水的狀況起到了一定緩解作用。當(dāng)?shù)卮迕穸颊f(shuō)，青山嘴水庫(kù)在關(guān)鍵時(shí)刻“大顯身手”，不愧是一個(gè)造福利民工程。據(jù)了解，除灌溉農(nóng)田外，青山嘴水庫(kù)建成后還將發(fā)揮兩個(gè)顯著作用，一是可使楚雄市的防洪標(biāo)準(zhǔn)由目前的30年一遇提高到50年一遇，下游河段兩岸農(nóng)田的防洪標(biāo)準(zhǔn)由不到5年一遇提高到10年一遇。二是可向楚雄年供工業(yè)用水205...

2010年，三公司預(yù)計(jì)完成施工產(chǎn)值15至18億元，這是一個(gè)新的目標(biāo)，也是一份從未有過(guò)的壓力。為了確保計(jì)劃目標(biāo)的順利完成，公司相關(guān)部門(mén)在春節(jié)期間繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)公司所屬項(xiàng)目的監(jiān)督管理。2月16日至19日，工程管理部對(duì)因工程進(jìn)展需要仍在加班的７個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，逐一落實(shí)施工安全、生產(chǎn)組織運(yùn)行情況、人員配置，機(jī)械設(shè)備的組織和管理等工作。2月20日至23日，工程管理部、安全管理部、物資管理部等部門(mén)對(duì)公司所屬在昆項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式的全面檢查。主要檢查施工安全、合同工期、工程質(zhì)量、勞動(dòng)力的組織情況、春節(jié)后勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的安全教育情況、其它生產(chǎn)要素的合理配置情況、主控的環(huán)境管理體系等。督促項(xiàng)目部對(duì)合同工...

虎年伊始，安二司在實(shí)現(xiàn)2009年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分把握經(jīng)營(yíng)旺季時(shí)機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施，投標(biāo)經(jīng)營(yíng)工作取得了良好成效。截止2月12日，公司共中標(biāo)普洱市民族大劇院、宣威市體育館鋼結(jié)構(gòu)、昆明卷煙廠易地技改制絲車(chē)間水、氣管道、曲靖城市燃?xì)夤芫W(wǎng)四個(gè)安裝工程，中標(biāo)金額上億元，迎來(lái)了公司2010年經(jīng)營(yíng)工作“開(kāi)門(mén)紅”，為順利實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

2010年對(duì)于省房公司來(lái)說(shuō)，將是壓力和收獲并存的一年——景秀西苑職工經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目必須確保5月交房；天水嘉園項(xiàng)目必須確保12月交房；國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目必須確保業(yè)主明年新春團(tuán)拜會(huì)在新辦公樓召開(kāi)。同時(shí)，在未來(lái)10個(gè)月的時(shí)間里，公司還必須承接到新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)打造集團(tuán)房地產(chǎn)第二主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)……面對(duì)如此巨大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，省房公司沒(méi)有退卻，而是迎難而上，積極面對(duì)。在春節(jié)前后，公司陳文雙總經(jīng)理、黃云漢書(shū)記分別帶隊(duì)，公司班子及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，深入公司開(kāi)發(fā)的三個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)檢查和慰問(wèn)，并針對(duì)三個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出每個(gè)項(xiàng)目必須圍繞各自的目標(biāo)要求，倒排進(jìn)度計(jì)劃，提前謀劃，提前調(diào)配資源，...