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　　3月3日，七公司中國移動昆明高新區(qū)通信生產(chǎn)樓項目開展節(jié)后復工安全生產(chǎn)檢查?！　≡陧椖拷?jīng)理周永林的帶領下，全體管理人員主要對懸挑腳手架、臨邊防護、安全網(wǎng)、警示標志、預留洞口、施工用電、塔吊、施工電梯、消防安全及生活辦公區(qū)域進行了全面隱患排查，并對懸挑腳手架、塔吊及施工電梯等重大危險源用儀器進行了垂直度檢測及沉降觀測，及時掌控精確數(shù)據(jù)，做到抓好細節(jié)，保證安全。[align=center]【記者：王云波責任編輯：郭永堅】[/align]

3月4日下午，鋼構公司楊林總廠以“珍愛生命，安全第一”為主題，組織部門負責人、車間主任、班組長共51人進行消防安全專題培訓。培訓以觸目驚心的火災視頻以及典型案例的講解，警示火災事故的嚴重危害性，為參培人員敲響了警鐘。培訓還重點對如何在火災事故現(xiàn)場進行正確的疏散、自救、逃生，如何使用滅火器進行了指導。[align=center]【記者：金小婷責任編輯：郭永堅】[/align]

　　2月26日，安裝股份公司第一直管部邀請公司信息中心對直管部管理人員進行NC系統(tǒng)培訓?！　∨嘤杻?nèi)容主要包含了NC系統(tǒng)概念、作用及各項功能用途的介紹講解。通過從NC系統(tǒng)的登錄、操作流程及步驟的現(xiàn)場演示，培訓著重講述了“單據(jù)填寫”、“NC系統(tǒng)流程的審批”和“NC系統(tǒng)匯總表結(jié)果的提取和查看”三個方面內(nèi)容。最后，培訓老師以第一直管部馬上將要開工的新疆哈密項目為例，現(xiàn)場操作并介紹了NC系統(tǒng)的實際運用，講解了從項目立項到各項單據(jù)的錄入，報表的生成和上報、審批，匯總結(jié)果的查看及控制、調(diào)整?！　align=center]【記者：鄧聲嵩責任編輯：郭永堅】[/align]

　　2月26日至27日，四公司直管四部開展項目管理提升培訓，68名干部職工參加了培訓?！　〈舜闻嘤柌扇∽约喝伺嘤栕约喝说姆绞剑筛鞴墒邑撠熑?、各業(yè)務分管領導、崗位能手主講，培訓內(nèi)容涵蓋成本、質(zhì)量、安全、材料、法律等方面。培訓結(jié)合四公司“五位一體”項目管理檢查中查出問題和直管部實際，對各業(yè)務版塊的業(yè)務流程、操作技巧、NC管理等方面進行了綜合全面的講述，就職工在日常工作中的疑惑進行了詳細解答。[align=center]【記者：王曉責任編輯：郭永堅】[/align]

2月15日，“共筑中國夢六建揚帆起航”迎新年晚會在公司四樓會議室隆重舉行，公司領導班子、各基層單位經(jīng)理和書記以及機關全體人員出席本次晚會。晚會以一場驚艷的肚皮舞開場，歌曲、魔術、小品等節(jié)目應有盡有，其中，最令人期待的是由公司班子一起獻給大家的詩歌朗誦《我的祖國》，領導們的熱情朗誦贏得了臺下陣陣喝彩。晚會期間還準備了很多互動節(jié)目：蒙眼喂食、猜燈謎、數(shù)鈔票、搶椅子，最熱鬧的環(huán)節(jié)當屬搶椅子環(huán)節(jié)了，六公司董事長金科、黨委書記李映光、總經(jīng)理岳勁以及公司其他同事共8人一起爭奪前5名，李映光書記和岳勁總經(jīng)理憑借頑強的“戰(zhàn)斗力”進入了冠亞軍爭奪戰(zhàn)，將全場氣氛帶入高潮。此外，晚會還有幸運大抽獎，三等...

近日，水利水電公司黨建質(zhì)量管理體系通過通過中電聯(lián)認證中心審核認證，成為集團內(nèi)首家通過該項體系認證的單位。ISO9000國際質(zhì)量管理體系標準是當今世界上較為流行的一套管理標準，適用于所有行業(yè)的組織。黨建質(zhì)量管理體系建設主要是按照體系要求開展相應工作，做好痕跡管理，并定期進行分析、總結(jié)提高，有助于推進黨建工作程序化、規(guī)范化、科學化。2013年9月，經(jīng)過深入考察調(diào)研，水利水電公司將黨建管理引入ISO9000管理體系，編制了相關文件，用于指導實際工作，探索建立健全黨建工作長效機制，完成了發(fā)布體系、組織培訓、完善相應工作等一系列準備工作。正如中電聯(lián)認證中心的專家所說：“云南建工水利水電公司作...

2月26日上午，安裝股份電氣儀表第一直管部舉行成本控制專項培訓。電氣一直管經(jīng)理張強從建設工程項目管理及成本控制的基本概念及所涵蓋的內(nèi)容入手，分別講述了“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”在項目管理過程中的重要性。他指出，建設工程項目管理的成本控制，是項目建設管理的重要環(huán)節(jié)，抓好工程項目的成本管控，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營追求的最終目標，也是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證。隨后，張強結(jié)合《云南省建設工程造價相關取費文件》，重點講解了工程造價各項費用的組成及相關費率計取方式，并強調(diào)了材料設備批價、甲供材管理使用和經(jīng)濟簽證辦理等方面的注意事項。[align=center]【記者：王嫻責任編輯：郭永堅】[/...

2月27日，七公司直管八部組織項目經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、機械管理員及項目主工長，對武定2012年及2013年保障房項目施工現(xiàn)場及生活區(qū)域進行節(jié)后復工安全專項檢查。檢查中，檢查組要求各管理人員迅速收心到位，以全新的工作面貌和飽滿的精神狀態(tài)投入生產(chǎn)工作當中，發(fā)揮管理人員各自的職能作用，加強網(wǎng)格化管理對施工生產(chǎn)現(xiàn)場、重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，拉網(wǎng)式安全排查安全隱患和現(xiàn)場“三違”，保障安全生產(chǎn)有序進行。[align=center]【記者：鮑雪迪責任編輯：郭永堅】[/align]

2月17日，四公司領導趕往昆明市第一人民醫(yī)院，將公司1248名職工以及四公司工會捐贈的103800元善款交到了剛剛做完肝移植手術的職工李云川手中。連上術前的兩次募捐，三次共計131250元。李云川系四公司安裝一分公司職工，1993年參加工作至今，不計個人得失，20年如一日兢兢業(yè)業(yè)奉獻在水電安裝項目一線。十年前診斷出肝硬化，去年6月，病情惡化到必須進行肝移植手術的地步，但飽受折磨、負債累累的李云川一家早已無力承擔高昂的手術及后續(xù)治療費用。知悉員工有難，四公司安裝一分公司、安裝三分公司第一時間為李云川捐款22600元和4850元，鼓勵已瀕臨絕望的他堅持尋找肝源進行手術。今年1月7日，李...

2月13日，昭通市鹽津縣水田城市棚戶區(qū)改造安置房建設項目舉行啟動儀式。水田片區(qū)棚改項目中棚戶區(qū)占地面積1679畝，安置房用地面積221.76畝，計劃建設安置房2910套，建筑面積為35萬平方米，改善1318戶群眾的生活環(huán)境和住房條件，項目預計總投資20.28億元。該項目將緊緊圍繞水田新區(qū)“山水城市、健康城市、智慧城市”的總體定位，著力改善棚戶區(qū)人民的生活，改善人居環(huán)境，破解民生難題；結(jié)合鹽津縣城市發(fā)展戰(zhàn)略，通過合理的城市規(guī)劃和用地規(guī)劃，完善城市功能分區(qū)和布局，促進城市轉(zhuǎn)型升級，著力打造山水園林城市，提升鹽津城市魅力和吸引力。為順利推進項目，省房（集團）公司將與鹽津縣政府共同推進下一...

2月3、4日，總承包公司輔料中心利用業(yè)余時間組織全體職工進行安全知識考試。據(jù)悉，此次考試成績將作為評選輔料中心“本月之星”的依據(jù)。此前，輔料中心組織職工認真學習了《安全生產(chǎn)法》及集團、公司安全生產(chǎn)有關規(guī)定等相關內(nèi)容，以進一步提高職工的安全管理水平。[align=center]考試現(xiàn)場[/align][align=center]【記者：孟祥偉管存祿責任編輯：郭永堅】[/align]

2月13日，安二司中標七彩云南·第壹城8號地塊暖通工程一標段，中標價為2500萬元，該項目位于昆明呈貢新區(qū)吳家營中心片區(qū)，施工范圍主要包括3#樓購物中心及北區(qū)商鋪的設備、管線安裝，工期為337日歷天。項目將由完成過云南海埂會議中心項目商務別墅酒店暖通工程、七彩云南花之城西塔暖通工程的公司第二工程部承建。[align=center]【記者：周艷責任編輯：郭永堅】[/align]