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四公司舉辦安全管理專項培訓(xùn)
時間:2014-02-18 10:16 瀏覽量:2137 次
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  2月13日,春節(jié)剛過,四公司特邀省工程質(zhì)量監(jiān)督管理站站長孫俊偉、集團公司安全總監(jiān)段益慶為公司中層以上管理人員和一線項目經(jīng)理、專職安全員等300余人講授安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識。   “凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯,安全管理工作必須做到未雨綢繆,發(fā)現(xiàn)苗頭就要積極采取有效措施?!睂O徑偉從安全管理的經(jīng)典法則“墨菲定律”和“海恩法則”講起,結(jié)合我省實際情況,深入淺出地為大家分析了事故發(fā)生的原因以及建筑施工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)形勢,并提出要從提高認識、執(zhí)行標準、落實責任、技術(shù)為先等方面努力以做好安全管理工作。   “安全是相對的不是絕對的,為什么有人會在工作時受傷?最關(guān)鍵還是人的不安全行為,關(guān)注人的不安全行為是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)?!倍我鎽c從安全管理的基本理念講起,分別從宏觀和微觀層面講述了安全管理的基本內(nèi)涵和理論,并運用冰山模型說明無論是多么先進的技術(shù),多么完美的規(guī)章,在實際操作層面,人的責任心永遠是第一位,責任心遠比能力更重要。他把管理學中“木桶原理”、“破窗效應(yīng)”、“馬斯洛需求層次”等理論結(jié)合到安全管理工作中來,重點強調(diào)安全管理工作中要重視人性、重視短板、重視查缺補漏、重視細節(jié),著重解決從上到下,執(zhí)行力的問題;從外到內(nèi),被動與主動的問題;從短到長,持續(xù)性的問題。 [align=center]【記者:何軍 責任編輯:郭永堅】[/align]

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