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12月5日，五公司歷時(shí)25天的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大檢查調(diào)研工作全部結(jié)束。 本次調(diào)研由五公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，共對(duì)20個(gè)直管部及6個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行了調(diào)研，是一次大規(guī)模、大范圍、全覆蓋的調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研組主要了解各基層單位發(fā)展基本情況，當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，管理水平提升情況，存在的重點(diǎn)、突出問題及下一步的工作打算。其中重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營(yíng)、結(jié)算、清欠、安全等幾大責(zé)任狀的落實(shí)以及模擬股份制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承包制的具體落實(shí)、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況等。 通過調(diào)研，一是全面了解了各基層單位全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，尋找和發(fā)現(xiàn)各單位管理的亮點(diǎn)和不足。二是幫助基層單位對(duì)問題進(jìn)行梳理和總結(jié)，對(duì)年初公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)幫助，同時(shí)梳理出基層單位在發(fā)展中存在的共性困難和問題，確定2014年工作的重點(diǎn)和方向。 【記者：李芳艷 責(zé)任編輯：宋美玲】