8月30日上午,總承包公司董事長(zhǎng)方菊明深入公司大石壩基地幫助基層解決實(shí)際困難,看望結(jié)對(duì)聯(lián)系戶(hù),了解單身公寓改造情況,組織在大石壩基地辦公的輔料中心、預(yù)制構(gòu)件廠(chǎng)、機(jī)械設(shè)備租賃分公司的干部職工座談,聽(tīng)取他們的情況匯報(bào)及對(duì)公司的意見(jiàn)建議,宣貫公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,并與他們共商解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。
返聘人員:我們的收入提高了
“非常感謝領(lǐng)導(dǎo),上次您問(wèn)起我的收入情況后,現(xiàn)在收入有了很大提高。”來(lái)到結(jié)對(duì)聯(lián)系戶(hù)家里,王志會(huì)激動(dòng)地對(duì)方菊明董事長(zhǎng)說(shuō)。
王志會(huì)是總承包公司退休職工遺孀,公司聘其做后勤工作,負(fù)責(zé)打掃大石壩基地的衛(wèi)生,每個(gè)月靠一點(diǎn)微薄的收入維持生計(jì)。去年端午節(jié)前夕,方菊明前去看望她,問(wèn)起她的收入,得知其每月只有500元的工資后,方菊明馬上讓公司有關(guān)部門(mén)落實(shí)返聘后勤人員的待遇問(wèn)題。從去年8月開(kāi)始,返聘人員工資調(diào)整為每人每月1000元;今年8月,又調(diào)整為每人每月1500元。同時(shí),從今年1月開(kāi)始,公司值班人員每月多了300元的績(jī)效工資。
青年員工:我們有單身公寓了
裝修一新的房間,清爽整潔,每間內(nèi)4~5張學(xué)生公寓床,上面是床,下面是電腦桌、書(shū)柜和衣柜。單身公寓樓上統(tǒng)一設(shè)置衛(wèi)生間、洗漱間,樓后有太陽(yáng)能洗澡堂。走進(jìn)公司單身職工宿舍,恍如走入了大學(xué)生公寓。
“這些宿舍解決不了所有青年員工的住宿問(wèn)題,分配宿舍時(shí)要注意,自我解決問(wèn)題能力強(qiáng)的基層單位少分點(diǎn),自我解決問(wèn)題能力弱的基層單位則多分點(diǎn)。宿舍前面的空閑場(chǎng)地要裝上體育器材、娛樂(lè)設(shè)施,籃球場(chǎng)上堆放的周轉(zhuǎn)材料盡快清除,要給大家提供良好的生活環(huán)境。同時(shí),在基地內(nèi)統(tǒng)一建一個(gè)食堂,解決在這里辦公的幾家基層單位職工及住在這里的單身職工的飲食問(wèn)題。”在仔細(xì)查看單身公寓樓及相關(guān)附屬設(shè)施后,方菊明對(duì)隨行的有關(guān)人員說(shuō)。
“要讓單身青年員工有一個(gè)穩(wěn)定的安身之所,讓他們有歸宿感,給心靈一個(gè)港灣?!边@一問(wèn)題是公司領(lǐng)導(dǎo)心里的一大牽掛。去年初,方菊明對(duì)公司大石壩基地進(jìn)行了全面調(diào)研。除公司輔料中心、預(yù)制構(gòu)件廠(chǎng)、機(jī)械設(shè)備租賃分公司在此辦公及公司各基層單位的輔料機(jī)械堆放外,上世紀(jì)80年代在此建蓋了部分臨時(shí)紅磚房,大約1500名退休職工及家屬住在那里。調(diào)研后,方菊明要求相關(guān)部門(mén)將基地用地重新規(guī)劃,并對(duì)原來(lái)一些閑置的房屋進(jìn)行改造,解決員工的住宿問(wèn)題。并決定將基地出租給昆明經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的老子弟學(xué)校的樓房收回,改造成青年員工單身公寓樓,為青年員工解決住宿問(wèn)題。
據(jù)行政綜合部主任賀玉珍介紹,單身公寓樓自今年春節(jié)收回后開(kāi)始改造,改造后共有33間宿舍,可容納160人。目前,改造工作已基本完成,除太陽(yáng)能洗澡堂還在進(jìn)行收尾工作外,其他各項(xiàng)配套設(shè)施均已齊全。需要入住的職工可與公司行政綜合部聯(lián)系,由其統(tǒng)一安排。為確保大家的安全,單身公寓樓配有值班室,24小時(shí)有人值班。為加強(qiáng)對(duì)單身公寓的管理,專(zhuān)門(mén)制定了詳細(xì)的管理規(guī)定。每人每月收取30元的綜合管理費(fèi)及15元的水費(fèi),電費(fèi)則根據(jù)每個(gè)宿舍的電表度數(shù)與舍友共同承擔(dān)。為避免浪費(fèi),洗澡、使用熱水則需要刷卡,費(fèi)用根據(jù)用水量自行承擔(dān)。
在為青年員工解決住宿問(wèn)題的同時(shí),公司還對(duì)大石壩的3個(gè)旱廁進(jìn)行了翻修改造,又新建了1個(gè)公共廁所,切實(shí)幫居住在那里的退休職工解決實(shí)際問(wèn)題。
基層單位:我們的方向更明晰了
當(dāng)天,方菊明組織在大石壩基地辦公的輔料中心、預(yù)制構(gòu)件廠(chǎng)、機(jī)械設(shè)備租賃分公司的干部職工座談,聽(tīng)取他們的情況匯報(bào)及對(duì)公司的意見(jiàn)建議,宣貫公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,并與他們共商解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。
方菊明說(shuō),開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),是黨中央的統(tǒng)一部署和要求,是解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題的必然要求,對(duì)于進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,鞏固黨的執(zhí)政地位,具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求整治“四風(fēng)”問(wèn)題,一定程度上還是存在到基層單位少,聽(tīng)取意見(jiàn)建議少,對(duì)基層單位宣貫制度少,做決策時(shí)主觀(guān)考慮得多等問(wèn)題,導(dǎo)致公司一些制度的制定沒(méi)充分征求基層單位的意見(jiàn)。
方菊明對(duì)輔料中心、機(jī)械設(shè)備租賃分公司、預(yù)制構(gòu)件廠(chǎng)近年來(lái)為公司快速發(fā)展提供有力的后勤保障及取得良好的經(jīng)濟(jì)效益給予充分肯定。他說(shuō),3家單位是公司圍繞主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)打造的業(yè)務(wù),做好后能對(duì)公司生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障,形成公司的競(jìng)爭(zhēng)力。年中工作會(huì)上,公司提出要對(duì)輔料、機(jī)械設(shè)備租賃的管控模式進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整的本質(zhì)是在以前集中的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,增強(qiáng)服務(wù)職能,加強(qiáng)過(guò)程中的管理。
方菊明對(duì)3家基層單位下一步的工作重點(diǎn)作出部署:輔料中心要做好鋁模板的推廣使用,實(shí)踐證明,使用鋁模板有利于提升質(zhì)量,強(qiáng)化文明施工,改進(jìn)管理,提高項(xiàng)目盈利能力;機(jī)械設(shè)備租賃分公司要在超高層垂直運(yùn)輸設(shè)備方面做好技術(shù)儲(chǔ)備,滿(mǎn)足超高層施工的要求,認(rèn)真分析,測(cè)算租賃費(fèi)用,為租賃或購(gòu)買(mǎi)提供科學(xué)依據(jù);構(gòu)件廠(chǎng)要對(duì)智能型附著式升降腳手架的安全性能和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)預(yù)應(yīng)力混凝土實(shí)心方樁的技術(shù)進(jìn)行前期的市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)分析,充分考慮后再?zèng)Q定是否上生產(chǎn)線(xiàn)。
【記者:陳秀蘭 責(zé)任編輯:和麗英】