3月8日至9日，建機(jī)廠召開第十五屆三次職工代表大會暨2011年度先進(jìn)表彰會。38名正式代表、18名列席代表、5名特邀代表參會。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國，副總經(jīng)理謝其華、劉國強(qiáng)到會祝賀。
張戰(zhàn)國指出，建機(jī)廠“十年磨一劍”，結(jié)束了13年的虧損歷史，實現(xiàn)利潤35萬元，取得這些成績說明建機(jī)廠有一個勤奮、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個辛勤、激情工作的團(tuán)隊。對于如何建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，張戰(zhàn)國提出三點要求：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子的政治素質(zhì)；二、要提高能力，這是做好工作的先決條件。一是要提高跨越發(fā)展的能力，二是要提高民主、科學(xué)決策的能力，三是要提高嚴(yán)格科學(xué)管理的能力，四是提高帶領(lǐng)職工完成復(fù)雜、艱難工作的能力，五是要提高解決自身問題的能力，六是要提高爭取上級支持的能力，七是提高用寬廣的胸懷引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的能力；三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命線。
張戰(zhàn)國指出，建機(jī)廠要把“三化”作為建百年企業(yè)的發(fā)展思路，一是要工廠化，建設(shè)現(xiàn)代化工廠，有現(xiàn)代工廠的管理理念；二是要專業(yè)化，讓企業(yè)的產(chǎn)品具有核心競爭力和地位；三是要品牌化，依托集團(tuán)品牌，利用集團(tuán)公司的平臺，開拓市場、駕馭市場、鞏固市場，把幾個主要產(chǎn)品打出品牌。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，要發(fā)展企業(yè)文化、弘揚(yáng)集團(tuán)文化，樹立集團(tuán)價值觀，使“批判錯誤的事、堅持正確的事”深入人心。
劉國強(qiáng)傳達(dá)了集團(tuán)公司職代會精神，并對建機(jī)廠跨越發(fā)展提出建議。他說，活動板房要在拓展市場的同時努力開發(fā)能夠再次回收利用的綠色環(huán)保產(chǎn)品，同時，發(fā)展多元化建筑機(jī)械，在發(fā)展中找到適合自己經(jīng)營的產(chǎn)品，并以合同為紐帶，提高經(jīng)營能力。
會議總結(jié)了2011年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：完成產(chǎn)值1.2億，實現(xiàn)利潤35萬元，結(jié)束了建機(jī)廠連續(xù)虧損13年的歷史；職工收入明顯提高，在崗職工年均收入達(dá)到4.66萬元。在此基礎(chǔ)上，會議確定建機(jī)廠2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：完成產(chǎn)值1.6億元，實現(xiàn)利潤50萬元；在崗職工人均收入達(dá)到6萬元；杜絕死亡事故，做到零重傷，輕傷控制在省安委會下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。
會議表彰了先進(jìn)集體和個人，全體代表全票通過了第十五屆三次職工代表大會決議。
【責(zé)任編輯：陳提利】
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