2008年11月24日，昆明市2008年建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在三公司第二直屬部承建的匯金城市商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目工地召開，該項(xiàng)目榮獲2008年度昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工地”稱號(hào)，經(jīng)本報(bào)報(bào)道，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記納杰實(shí)地查看后作出批示，嘉獎(jiǎng)該項(xiàng)目部人民幣1萬(wàn)元。今年1月22日，昆明市2010年建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在該部承建的龜龍湖公園•麗水天錦翡翠灣住宅小區(qū)二標(biāo)段工地召開，該工地榮獲2010年度昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工地”稱號(hào)。接連兩次示范春城，秘訣何在？記者來(lái)到麗水天錦翡翠灣住宅小區(qū)二標(biāo)段工地現(xiàn)場(chǎng)采訪，從這里獲得了一些答案。
龜龍湖公園•麗水天錦翡翠灣住宅小區(qū)由昆明中房現(xiàn)代房地產(chǎn)有限公司開發(fā)，位于昆明市盤龍江畔的龜龍湖公園東側(cè)，二標(biāo)段建設(shè)面積88369.51平方米，由地下1層，地上分別為26、27、34層的3棟住宅組成，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，2009年7月1日開工，合同工期480天，合同造價(jià)1.07億元。工程開工前公司即到項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地總體策劃，將工程定位為優(yōu)質(zhì)工程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工地”創(chuàng)建項(xiàng)目。根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部編制了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建方案》、《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，實(shí)施過(guò)程中又組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《模板施工方案》等16個(gè)專項(xiàng)方案，建立了項(xiàng)目組織管理體系、安全管理體系和質(zhì)量管理體系，確保各項(xiàng)管理職責(zé)落實(shí)到人。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的核心問(wèn)題是要有專人管安全，而且要責(zé)、權(quán)、利到位，讓他們安心管安全。記者了解到，包括公司派駐的一名安全總監(jiān)在內(nèi)，目前工地配備了8名專職安全員。孔祥生是該項(xiàng)目的安全總監(jiān)，他的工資由公司發(fā)放，和分管生產(chǎn)的副經(jīng)理享受同等待遇，并擁有一票否決權(quán)，當(dāng)記者問(wèn)到開工至今是否叫停過(guò)施工，他笑著搖頭說(shuō)工地上現(xiàn)在做得很優(yōu)秀，他也不希望出現(xiàn)叫停的現(xiàn)象。專職安全員工資由項(xiàng)目部發(fā)放，每個(gè)月4500元至5000元不等，根據(jù)考核結(jié)果定，和工長(zhǎng)待遇差不多，他們每天都在工地來(lái)回查看，督促落實(shí)。杜玉海就是一名專職安全員，每天都要守在工地，從項(xiàng)目開工至今，大大小小的罰款單他一共開了21張，金額合計(jì)21500元，最高的一次罰款，罰的還是一熟人。一個(gè)和項(xiàng)目部長(zhǎng)期合作的塔吊分包公司工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后出現(xiàn)違規(guī)行為———附著疏忽，質(zhì)量不合格，杜玉海拿出隨身攜帶的數(shù)碼攝像機(jī)實(shí)錄下違章情節(jié)并對(duì)其警告，一次后不聽，兩次后他還是不聽，第三次直接罰款3000元。杜玉海告訴記者他的罰款從沒(méi)有缺交的，因?yàn)檎l(shuí)不交，誰(shuí)的班組就領(lǐng)不到任務(wù)書。記者采訪他時(shí)，一名農(nóng)民工手推空車從他跟前走過(guò)，只是一眼，錯(cuò)誤即被他抓到，原來(lái)這位農(nóng)民工沒(méi)有按要求系安全帽帶，由于是初犯，農(nóng)民工沒(méi)有受到罰款，只是口頭警告一次。每月他都要不定期組織多次案例講評(píng)會(huì)，對(duì)優(yōu)秀的、按規(guī)范操作的民工給予表彰，對(duì)不符合要求的則進(jìn)行教育并耐心講解要求，表彰的罰款的都會(huì)在工地上的宣傳欄里及時(shí)張榜公布，漸漸地罰款就越來(lái)越少了，但他還是天天守工地，每天早上8點(diǎn)到工地，開起大廣播，先來(lái)一陣輕音樂(lè)、流行歌，待工人都陸續(xù)進(jìn)入工地后，又放 《安全生產(chǎn)十大禁令》或者是《文明施工節(jié)約教育》光盤，“禁令”、“教育”每天不斷地在操作工人的耳邊響起，在他們不經(jīng)意間就完成了知識(shí)灌輸。
安全生產(chǎn)不但要舍得投入人力，還要舍得投入物力。三公司翡翠灣項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻四大角設(shè)置了4組對(duì)視監(jiān)控裝置，監(jiān)控工地范圍內(nèi)的進(jìn)出情況，在兩臺(tái)塔吊上各設(shè)置了一組360度旋轉(zhuǎn)的拍攝探頭，全方位監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)各施工面的施工情況；使用型鋼式懸挑式腳手架、工具式卸料平臺(tái)、可調(diào)節(jié)模板支撐系統(tǒng)等，比起一般的腳手架與平臺(tái)，這些都屬高成本的材料，但是要保證安全生產(chǎn)，不投入怎么行呢？如今戴上安全帽，走進(jìn)大門，潔凈的場(chǎng)地，漂亮的盆景，明亮的安全警示鏡，整齊密閉的爬架和高高飄揚(yáng)的五星紅旗，一眼掃去，井然有序的場(chǎng)景，真是讓人賞心悅目。
從開工至今，翡翠灣項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何重傷及重傷以上事故。閑談中，第二直屬部經(jīng)理?xiàng)钌僬娓嬖V了記者一個(gè)“秘密”。1997年6月28日，是他永遠(yuǎn)銘記的一個(gè)日子，年輕的他作為公司會(huì)澤項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理，在會(huì)澤煙廠倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目工地上親眼目睹了該項(xiàng)目卸料平臺(tái)垮塌造成2死1傷的事故，緊接著的事故調(diào)查、善后賠償?shù)纫幌盗薪?jīng)歷更是令他刻骨銘心，至今說(shuō)起，他仍會(huì)用“當(dāng)孝子”自我調(diào)侃。正是這一種血淋淋的教訓(xùn)，促使楊少真下定決心不再讓自己的工地出事。
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