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9月18日至22日，集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目全流程管控培訓(xùn)班（第1期）在培訓(xùn)中心舉辦。集團(tuán)各單位共60名項(xiàng)目經(jīng)理參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)實(shí)施小班式管理教學(xué)，邀請(qǐng)了工程項(xiàng)目管理效能提升專家、云南省政府采購(gòu)類評(píng)標(biāo)專家等擔(dān)任授課老師。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋管理基礎(chǔ)知識(shí)以及項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目盈利創(chuàng)效策劃及風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目分包管理及質(zhì)量管控、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)及溝通管理、項(xiàng)目收尾及考核評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。

培訓(xùn)旨在樹立項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)管控和系統(tǒng)構(gòu)建，牢固樹立質(zhì)量第一意識(shí)，著力提升產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量，著力推動(dòng)品牌建設(shè)，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”的管理要求。

【記者：付文婷         責(zé)任編輯：撒葉影】