3月19日,集團(tuán)公司直屬總承包二部組織各部門人員到集團(tuán)麻昭項(xiàng)目進(jìn)行交流學(xué)習(xí)?! ≡诮涣鲗W(xué)習(xí)座談會(huì)上,雙方秉著相互學(xué)習(xí)、共同提高的意愿,緊緊圍繞高速公路建設(shè)管理的主題展開了深入的探討和交流。在聽取了麻昭項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及分工、管理權(quán)限及職責(zé)劃分、節(jié)點(diǎn)考核和激勵(lì)機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察和管理、黨建工作開展、成本控制及如何申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)等方面的詳細(xì)介紹后,直二部對(duì)麻昭項(xiàng)目的管理模式給予了高度的評(píng)價(jià),認(rèn)為此次學(xué)習(xí)對(duì)直二部走“管理型模式道路”具有重要的借鑒意義,今后雙方要加強(qiáng)交流,相互學(xué)習(xí),攜手共進(jìn)?! ‰S后,直二部一行參觀了麻昭項(xiàng)目全線,尤其對(duì)橋梁、立交區(qū)等公路施工展開了認(rèn)真的參觀學(xué)習(xí)。[alig...
時(shí)間 :2014-03-21
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