3月19日，集團公司直屬總承包二部組織各部門人員到集團麻昭項目進行交流學習。
在交流學習座談會上，雙方秉著相互學習、共同提高的意愿，緊緊圍繞高速公路建設(shè)管理的主題展開了深入的探討和交流。在聽取了麻昭項目管理機構(gòu)設(shè)置及分工、管理權(quán)限及職責劃分、節(jié)點考核和激勵機制、現(xiàn)場監(jiān)察和管理、黨建工作開展、成本控制及如何申報各類獎項等方面的詳細介紹后，直二部對麻昭項目的管理模式給予了高度的評價，認為此次學習對直二部走“管理型模式道路”具有重要的借鑒意義，今后雙方要加強交流，相互學習，攜手共進。
隨后，直二部一行參觀了麻昭項目全線，尤其對橋梁、立交區(qū)等公路施工展開了認真的參觀學習。
[align=center]【記者：薛旭 責任編輯：郭永堅】[/align]
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