2月7日上午，西南交建公司召開二屆一次職代會，集團公司副總經(jīng)理楊國文到會指導。
楊國文對西南交建公司本次大會順利召開表示祝賀。他指出，過去一年，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，西南交建各項工作取得了優(yōu)異成績，亮點紛呈，這是全體干部職工共同努力的結(jié)果。西南交建是一個傳承著軍隊優(yōu)良傳統(tǒng)，歷史悠久、底蘊豐富的企業(yè)，要充分發(fā)揚好企業(yè)精神，全體干部職工同心同向、做精做強，爭當集團基礎設施板塊的排頭兵。
楊國文要求：
一是要做好戰(zhàn)略規(guī)劃。要進一步明確發(fā)展方向，加強戰(zhàn)略規(guī)劃，緊緊圍繞“集團交通基礎設施建設排頭兵、全省交通基礎設施建設主力軍”的定位，找準方向和著力點，凝聚起核心競爭力。
二是要堅持經(jīng)營龍頭地位。要高度重視市場開拓，加大經(jīng)營力度，促成更多項目落地，當好集團發(fā)展的頂梁柱、壓艙石，努力實現(xiàn)三個“5”的近期目標和三個“1”的長期目標。
三是要持續(xù)提升管理能力。要通過標準化建設，以成熟的質(zhì)量和工藝打造交建品牌；要完善安全生產(chǎn)責任體系，狠抓各項工作落實，確保安全生產(chǎn)；要在確保安全質(zhì)量的前提下，將講效益、控成本貫穿項目管理的每一個環(huán)節(jié)，為構(gòu)建“幸福建投”奠定經(jīng)濟基礎。
四是要提升創(chuàng)新能力。要對標行業(yè)前沿，積極走出去學習，取長補短，加大管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新力度，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
五是要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的干部人才。要持續(xù)強化干部人才隊伍建設，為優(yōu)秀人才提供更廣闊的發(fā)展空間，助力公司和集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
【記者：段玲燕 責任編輯：撒葉影】
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