11月15日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵一行到第一水利水電公司調(diào)研。
呂兵一行到第一水利水電公司數(shù)字展廳和辦公區(qū)，調(diào)研企業(yè)發(fā)展情況，詳細了解職工的工作分工、崗位職責(zé)和工作情況。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，促進管理水平持續(xù)提升，企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
在調(diào)研座談會上，第一水利水電公司負責(zé)人作情況匯報，集團調(diào)研組就具體工作進行深入交流。
呂兵對第一水利水電公司取得的發(fā)展成績表示充分肯定。他強調(diào)，第一水利水電公司聚焦主責(zé)主業(yè)、筑牢管理基礎(chǔ)、夯實人才支撐、提升資質(zhì)水平，有廣闊的發(fā)展空間。希望第一水利水電公司再接再厲、再創(chuàng)佳績，弘揚偉大的建黨精神，自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。
呂兵對下一步工作提出四點要求：
一要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的二十大精神。第一水利水電公司要深刻認識和領(lǐng)會黨的二十大的重大意義和戰(zhàn)略部署，把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，以自我革命精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)奮斗。
二要認清形勢，堅定信心，增強斗爭精神，確保完成今年目標(biāo)任務(wù)。要深入貫徹習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水思路，堅持以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)，深入推進作風(fēng)革命、效能革命，以時不我待、只爭朝夕的精神科學(xué)統(tǒng)籌、加快推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，履行國有企業(yè)的社會責(zé)任， 讓群眾喝上干凈水、放心水。
三要持續(xù)做精、做專、做強。要深入踐行“三個工作法”，深入項目一線、深入職工一線，發(fā)現(xiàn)一線問題、錘煉一線作風(fēng)，以扎實的作風(fēng)推動工作落實。要踐行集團“四保一控一樹”管理要求，堅持向管理要效益、向成本要效益、向質(zhì)量要效益、向安全要效益，進一步完善組織架構(gòu)、突出效益至尊，形成發(fā)展合力，奮力打造建投一水品牌。
四要進一步加強風(fēng)險防控。嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險、安全風(fēng)險、廉政風(fēng)險，持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，致力構(gòu)建清廉建投、清廉一水。
集團相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。
【記者、責(zé)任編輯：張雨軒】
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