11月15日，集團公司副總經(jīng)理李志琤組織召開加強投資項目前期風險管理專題會。
李志琤要求，集團專業(yè)公司要致力于加強自身專業(yè)資質的提升和經(jīng)營業(yè)績的積累，苦練內功，加大專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提升專業(yè)能力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極拓展市場。集團投資公司要與集團專業(yè)公司聯(lián)合，共同做細做實投資項目前期工作，管控好投資項目因設計、勘察工作不實帶來的投資及前期建設風險。集團相關部門要分別從各自管理職能出發(fā)，從設計把關、合同談判、考核定位、資質提升、人才培養(yǎng)、投資復核等方面，強化對專業(yè)公司、投資公司的指導，共同做好項目前期工作。
李志琤強調，全集團要上下聯(lián)動，形成合力，充分發(fā)揮集團科研技術優(yōu)勢，專業(yè)板塊公司與投資公司、市場經(jīng)營部加強對接，提前介入投資、EPC項目前期工作，做實項目前期工作，在項目可研階段有效管控風險。
會上，各參會單位匯報了涉及業(yè)務情況及存在問題，集團相關職能部門針對性提出了管理建議。
【記者：朱紅 責任編輯：撒葉影】
公眾號
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號 