7月23日上午,集團公司副總經(jīng)理仝德剛出席基投公司召2022年年中工作會。
仝德剛指出,今年上半年,面對嚴峻的內(nèi)外部形勢,基投公司的所有指標均實現(xiàn)了“時間過半,任務過半”的目標,總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中求進,穩(wěn)中向好”的態(tài)勢。下半年,基投公司要繼續(xù)在集團公司的堅強領導下,進一步鼓足干勁,堅定信心,深入推進作風革命、效能革命,扎扎實實推動各項工作再上新臺階,確保各項指標任務圓滿完成,助推集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
仝德剛從七個方面對基投公司下半年工作提出要求:一是聚焦主業(yè)穩(wěn)投資。要聚焦基礎設施主業(yè),深入踐行好“有所投有所不投”的理念,重點跟進交通、生態(tài)、市政等各板塊的優(yōu)質(zhì)項目。要創(chuàng)新模式路徑,深入分析政策、研判形勢,科學精準做好項目策劃,持續(xù)提升投資質(zhì)量。二是開拓創(chuàng)新抓融資。要持續(xù)做好項目融資,推動重點項目的銀團組建,實現(xiàn)融資全覆蓋。要搶抓政策窗口,拓寬融資渠道,探索創(chuàng)新融資工具,深挖資本市場融資潛力。三是精細管理創(chuàng)效益。要開源節(jié)流,提高資金使用效率,加強項目成本管控,抓好投資控制,做好項目策劃及設計優(yōu)化工作,加強精細化管理,促進降本增效。四是循序漸進推改革。要在發(fā)展中解決實際問題,循序漸進開展各項改革工作,穩(wěn)步實現(xiàn)預期目標。五是多措并舉防風險。要動態(tài)梳理排查到期債務,提前籌措安排資金,堅決保障資金鏈安全。全力推進請收工作,層層壓實清收責任。多手段夯實風險檢查,全面深入開展好項目風險管控工作。六是精益求精管質(zhì)安。要明確投資公司定位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好項目參建各方關系,牢固樹立集團“一盤棋”意識,把“工匠精神”貫穿到項目管理的全過程。要加強技術質(zhì)量管控、項目進度管控、安全管控,抓嚴抓細抓實各項安全生產(chǎn)工作。七是黨建引領強基礎。要始終堅持把黨的建設擺在首位,推進高質(zhì)量黨建,全面夯實基層黨建。要狠抓干部人才隊伍建設。要持續(xù)加強黨風廉政建設,營造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。
【記者:陳偉 盛振康 責任編輯:撒葉影】