色8激情欧美成人久久综合电影 ,美女黄网站色视频免费国产

亚洲欧美国产VA在线播放,XXXXX非洲黑人猛内射,亚洲无线观看国产精品,亚洲精品国产V片在线观看

呂兵在調(diào)研十六公司時(shí)強(qiáng)調(diào)：多措并舉謀發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)提效益

時(shí)間：2022-07-24 00:08 瀏覽量：4657 次

字體大中小

7月22日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理呂兵，副總經(jīng)理王永強(qiáng)率隊(duì)到十六公司調(diào)研。

在認(rèn)真聽取十六公司發(fā)展情況，年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、下半年工作謀劃的匯報(bào)后，呂兵對(duì)十六公司全體干部職工奮發(fā)努力所取得的成績(jī)給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，十六公司要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)多措并舉謀發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)提效益，成為走“特、專、精、優(yōu)”發(fā)展之路的質(zhì)量效益型工程總承包企業(yè)。

針對(duì)下一步工作，呂兵要求：

一是堅(jiān)定信心謀發(fā)展。集團(tuán)在7月22日召開了年中工作會(huì)。會(huì)議對(duì)集團(tuán)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)行研判，對(duì)發(fā)展中存在的問題作了分析。十六公司要堅(jiān)定信心、振奮精神，用好“三個(gè)工作法”，踐行“三個(gè)馬上”，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展。弘揚(yáng)狼性精神，奮力開拓市場(chǎng)，盡快提升資質(zhì)等級(jí)，壓實(shí)責(zé)任，做優(yōu)項(xiàng)目，牢固樹立“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，打造公司卓越質(zhì)量品牌。

三是夯實(shí)管理謀發(fā)展。深化改革，加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)管理；加強(qiáng)項(xiàng)目管控，嚴(yán)格按照“四保一控一樹”管理要求，抓好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，尤其財(cái)務(wù)管理；完善內(nèi)控管理，健全完善制度，優(yōu)化管理流程；提升盈利水平，將利潤(rùn)和效益作為管理重點(diǎn)，向項(xiàng)目管理要效益，向成本管控要效益，靠科技創(chuàng)新出效益。

四是防控風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展。嚴(yán)控金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控疫情風(fēng)險(xiǎn)。妥善、客觀、正確處理好歷史遺留問題。

五是創(chuàng)新提質(zhì)促發(fā)展。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用，突出管理創(chuàng)新，做出公司特色和亮點(diǎn)，打造精品工程、“拳頭產(chǎn)品”，以科技創(chuàng)新作為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障。

六是黨建引領(lǐng)保發(fā)展。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力保護(hù)干部人才隊(duì)伍的政治安全。

王永強(qiáng)指出，十六公司下一步工作要突出重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，將補(bǔ)短板的各項(xiàng)措施具體落實(shí)到工作中去。堅(jiān)定發(fā)展信心，破解經(jīng)營(yíng)困局，用發(fā)展來解決面臨的問題。積極融入云南省和集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，拓展產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，開拓市場(chǎng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，形成層層抓落實(shí)的良好氛圍。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，以實(shí)際工作業(yè)績(jī)展現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

會(huì)前，呂兵、王永強(qiáng)調(diào)研了十六公司承建的高新區(qū)軍民融合科技創(chuàng)新園項(xiàng)目，詳細(xì)詢問項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，重點(diǎn)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、成本管控等方面工作的情況。呂兵指出，項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”的管理要求，科學(xué)組織施工安排，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，打造高品質(zhì)樣板工程，樹立十六公司品牌形象。