9月11日,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李家龍,副總經(jīng)理李志琤率集團(tuán)企管部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、安全環(huán)保部、總工辦、生產(chǎn)管理部前往廣那高速項(xiàng)目調(diào)研。
李家龍一行先后實(shí)地查看了全線6個(gè)分部。“目前項(xiàng)目推進(jìn)有哪些困難?最主要的問題有哪些?”每到一個(gè)分部,李家龍就詳細(xì)了解各施工面的進(jìn)度及剩余節(jié)點(diǎn)安排,直接詢問問題,要求將問題全部記錄在案。
在三分部馬街梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)看到梁片生產(chǎn)如火如荼,李家龍指出,廣那高速百日攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響,要統(tǒng)籌安排,精心組織,加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,質(zhì)量安全生產(chǎn)管理要科學(xué)合理,確保項(xiàng)目如期通車”。在安那戛隧道時(shí),李家龍?jiān)敿?xì)聽取了隧道建設(shè)情況匯報(bào),針對(duì)問題,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決,讓各部門給出專業(yè)意見建議。
李家龍要求,各參建單位要圍繞年底通車目標(biāo)發(fā)起最后沖刺,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出問題導(dǎo)向、加強(qiáng)督查督辦。
【記者、責(zé)任編輯:李律】