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后永寧到基投公司調(diào)研
時間:2019-07-26 10:36 瀏覽量:2543 次
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    7月23日,集團公司副董事長后永寧到基投公司就投資項目管理及實施情況開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研。
    后永寧指出,近年來,集團大力推進“投資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強內(nèi)部管控和制度建設(shè),集團轉(zhuǎn)型升級取得顯著成效?;豆臼羌瘓F重要的投融資平臺,在集團投資引領(lǐng)戰(zhàn)略中發(fā)揮了重要作用,各項工作取得了顯著成績,同時也應(yīng)清醒地看到發(fā)展中的差距。當(dāng)前,集團正緊緊圍繞“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”總要求,通過學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題等項目,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,力求理論學(xué)習(xí)有收獲、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率。到基投公司就投資項目管理及實施情況進行調(diào)研,就是要以問題為導(dǎo)向,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案,抓好整改落實,更好地助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
    在充分聽取工作匯報和展開深入的交流研討后,后永寧強調(diào),基投公司要以集團“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,強化使命擔(dān)當(dāng)意識,貫徹落實集團一屆三次職代會精神和2019年年中工作會精神,找準當(dāng)前存在的問題,對標(biāo)對表尋找差距,拿出切實的整改措施,扎扎實實推進各項工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
    后永寧要求,一是要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,增強投資商意識。在項目投資管理過程中,做好項目總體策劃、建設(shè)管理、資金本和資本滾動預(yù)算計劃,抓好融資計劃,拓寬資本金籌措渠道,為項目建設(shè)提供資金保障。二是要加大對項目全過程管控力度。抓好工期控制、成本控制,控制好項目投資,抓好全過程風(fēng)險管控工作。三是要大力踐行集團企業(yè)文化和精神。要錘煉自力更生、艱苦奮斗的精神,發(fā)揚狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神,有力推進各項工作。四是要牢固樹立“一家人”“一盤棋”意識,提升協(xié)同化發(fā)展程度,匯集各參建方的智慧,群策群力解決問題,共同為集團改革發(fā)展貢獻力量。五是要強化契約化管理。抓好合同管理,壓實總包方責(zé)任,協(xié)調(diào)好監(jiān)理、設(shè)計、第三方及征地拆遷等各項工作,確保各參建方履約踐諾。六是要做好項目運營管理。理清項目公司和運營公司責(zé)權(quán)關(guān)系,深入研究提高運營質(zhì)量和控制運營成本的措施和方法,制定項目運營管理標(biāo)準,實現(xiàn)項目投資收益最大化。
 【記者:陳偉 上官岱宸    責(zé)任編輯:撒葉影】
 

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