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    10月24日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方、安全總監(jiān)段益慶到五公司調(diào)研。 
    王曉方指出，走市場(chǎng)化道路就有發(fā)展空間，高于行業(yè)區(qū)域平均管理水平就有盈利能力。五公司要轉(zhuǎn)變思路，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，著力提升基層直管部拓展市場(chǎng)的狼性，摸清基礎(chǔ)管理存在的問題，找出解決問題的辦法，推動(dòng)管理創(chuàng)新，著力培養(yǎng)打造能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高素質(zhì)隊(duì)伍。
    針對(duì)五公司安全管理工作，王曉方提出五點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，著力提升全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員參與安全管理。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真執(zhí)行“五反”思想的相關(guān)要求：反習(xí)慣性違章、反習(xí)慣性漠視違章、反不按圖施工、反不按規(guī)范施工、反不按方案施工。三是要認(rèn)真組織開展高速公路管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。四是要促進(jìn)和加強(qiáng)一線管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍的緊密交流，關(guān)心勞務(wù)隊(duì)伍衣食住行，確保勞動(dòng)保護(hù)用品配備到位。五是發(fā)生安全事故要如實(shí)上報(bào)，絕不允許瞞報(bào)。