4月9日，有色十四冶 “不忘初心 牢記使命”專題教育培訓在井岡山江西省委黨校干部教育學院開班。集團公司黨委副書記、副董事長李家龍出席并為學員授課，公司72名黨員領導干部參加了培訓。
李家龍結合企業(yè)發(fā)展實際，圍繞十九大精神的主要內容，從“新時代”、“新思想”、“新征程”、“新形勢”、“新要求”五個方面，通過生動的語言和鮮明的案例，深入淺出的為參訓學員解讀了十九大精神的主要精髓和深刻內涵。
李家龍指出，新時代集團的發(fā)展面臨著“四大機遇”、“兩大挑戰(zhàn)”、“八大風險”。“四大機遇”指：一是十九大對供給側結構性改革的全面部署，對鄉(xiāng)村振興，區(qū)域協(xié)調發(fā)展，美麗中國等發(fā)展戰(zhàn)略的深化，為我們國內基礎設施建設市場開拓帶來新的機遇；二是十九大促進了云南工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展，擴大了基礎設施、城市公園、綜合管廊、生態(tài)治理、環(huán)境保護等方面的建設需求，為我們省內市場的開拓帶來新的機遇；三是 “一帶一路”建設的持續(xù)推進，為我們全面的拓展境外市場，彌補境外市場短板，加快“走出去”帶來新的機遇；四是十九大提出培育具有全球競爭力世界一流企業(yè)的目標，為我們深化改革帶來新的機遇。“兩大挑戰(zhàn)”：一是建筑行業(yè)已進入微利時代的市場變化給我們市場開拓帶來的挑戰(zhàn)；二是國家防范重大風險相關政策的變化給我們的發(fā)展環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。“八大風險”主要是指：發(fā)展、資金、質量、安全、法律、廉潔、維穩(wěn)和輿情八個方面。
針對發(fā)展中存在的機遇、挑戰(zhàn)和風險，以及集團所具備的優(yōu)勢，李家龍?zhí)岢?，我們既要了解集團在區(qū)域、品牌、全產業(yè)鏈、文化方面的優(yōu)勢，堅定發(fā)展的信心，也要看到集團在人才總量、裝備技術水平、管理水平方面的不足，時刻保持我們清醒的頭腦。一是我們必須堅定做強、做大、做優(yōu)的信心和決心；二是必須堅定不移走高質量發(fā)展道路；三是必須鞏固和發(fā)展“投資引領，產融雙驅”的發(fā)展模式；四是必須努力堅持并推動協(xié)同發(fā)展；五是必須堅定不移推動我們信息化、工業(yè)化、資本化進展；六是順勢而謀，拓展新的領域；七是必須大力支持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，優(yōu)化人才總量、結構；八是必須進一步重視文化建設，大力弘揚狼性精神、鐵軍精神、工匠精神；九是全面加強黨的領導和黨的建設。
對于如何加強黨的建設，李家龍指出，一是以“四個明確”、“六個堅持”為抓手，全面加強黨的領導；二是以規(guī)矩建設為抓手，全面加強黨的政治建設；三是抓好專題教育，全面加強思想理論武裝；四是從政治、廉潔、品行、資格、程序、考察六個方面把好關，加強干部人才隊伍的建設；五是全面加強基層黨組織建設；六是全面加強黨風廉政建設。其中，就領導班子建設，李家龍強調要以政治強不強、團結好不好、作風實不實、為政廉不廉，業(yè)績優(yōu)不優(yōu)，群眾信不信六方面作為干部好不好的衡量標準，以信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬“五硬”標準作為打造領導班子的目標，以強化黨員干部黨的意識、政治意識、底線意識、學習意識、使命意識、忠誠意識、民主意識為抓手，筑牢黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的思想根基。
最后，李家龍要求，所有參訓學員要以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指引，緊緊結合井岡山精神的精髓和對公司發(fā)展的美好愿望，堅持學以致用，扎實推動各項年度任務指標的完成，為集團向國內一流世界知名企業(yè)進軍做出新的更大的貢獻。
【記者：楊捷茹 責任編輯：李律】
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