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    12月7日，集團公司副總經(jīng)理張駿到總承包三部調(diào)研。
    張駿在聽取了總承包三部企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作以及重點項目推進情況的介紹后，對總承包三部所取得的成績給予了充分肯定，并詳細了解總承包三部目前發(fā)展中存在的問題和困難。
    張駿對總承包三部下一步工作提出五點要求：一是認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，沖刺第四季度超額完成年度指標，認真謀劃好明年工作；二是按照集團“123555”發(fā)展戰(zhàn)略和要求，拓市場，強管理，加強與集團玉溪駐地的公司形成合力，成為集團實施“123555”發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手，在集團邁向世界500強道路上展現(xiàn)更大作為；三是嚴格按照“四保一控一樹”要求，不斷強化總承包管理能力；四是元旦、春節(jié)將至，要確保資金到位，維護安全穩(wěn)定；五是積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化，深入貫徹“五講五比”要求，深耕黨建“責(zé)任田”，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以待遇留人、事業(yè)留人、情感留人，關(guān)心關(guān)愛職工，凝聚職工群眾力量，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。以企業(yè)穩(wěn)步快步發(fā)展來滿足廣大干部職工美好生活的需要，與職工共享發(fā)展成果。