10月11日至12日，副省長何金平率隊到巧家縣調研移民安置與后續(xù)發(fā)展工作并召開座談會。中國長江三峽集團公司黨組成員、副總經理畢亞雄，省移民開發(fā)局黨組書記、局長韓梅，昭通市委副書記、市長郭大進，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉國強出席座談會。
會議聽取華東院、三峽集團移民局、昆明市、昭通市、曲靖市等就移民安置理念、設計思路、工作開展情況、下步計劃等工作匯報。韓梅就移民規(guī)劃設計工作情況，目前存在的困難和問題進行解答，以及工作中存在的問題和下步工作打算進行了匯報，省發(fā)改委、旅發(fā)委、三峽公司、云南建投集團等相關部門和單位就工作相關問題提出了合理的意見和建議。
何金平指出，白鶴灘電站建設及移民工作已經取得了明顯成效，規(guī)劃設計、選取的安置點、工程進度等都得到了很好推進。白鶴灘電站建設是國家建設的重大工程，是我省加快電力支柱產業(yè)發(fā)展、清潔能源建設的重要基礎，也是我們跨越發(fā)展的重要支撐。我們要進一步增強做好白鶴灘水電站移民工作的責任感和緊迫感，特別是巧家縣要抓住這個機遇，要立足當前，又要看到長遠。做好規(guī)劃，抓好移民安置工作，有助于巧家縣城鎮(zhèn)化、人民生活水平提高。扎實推進白鶴灘水電站移民工作順利開展，圍繞電站如期下閘蓄水目標和5萬移民搬遷安置任務為主線，切實維護移民合法權益，加強統(tǒng)籌協(xié)調，形成工作合力。全力打造巧家縣精品旅游集鎮(zhèn)，推進湖區(qū)經濟社會發(fā)展，努力實現(xiàn)移民群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、會致富的目標。
何金平強調，全面抓好移民安置規(guī)劃落實，必須以經過批準的移民安置規(guī)劃作為安置實施的基本依據；妥善做好移民安置規(guī)劃與巧家縣精品縣城與旅游小城鎮(zhèn)有機銜接；突出特色、錯位發(fā)展，規(guī)劃要超前、到位，建設根據財力分步進行；要把移民安置與脫貧攻堅工作有機結合起來，借鑒向家壩、溪洛渡電站移民工作的成功經驗，完善移民安置工作機制，制定目標任務時間表，采取倒逼機制、層層落實責任；加強與三峽公司、施工單位的溝通交流，協(xié)調推進，讓水電建設成果更多惠及移民群眾，幫助移民群眾更好地脫貧致富；突出抓好移民群體的維穩(wěn)工作，把政策宣傳、執(zhí)行做到位；采取有力措施切實解決好移民的遺留問題。最終實現(xiàn)建設一個電站、造福一方百姓、帶動一方經濟的共同目標。
郭大進要求，巧家縣要抓住電站建設是對我們脫貧攻堅的大力支持，也是發(fā)展的大好機遇，要落實好副省長何金平同志此次調研的指示精神，落實好下一步的移民搬遷和項目援建的各項工作。目前工期特別緊張，樞紐工程推進很快，給我們移民安置工作的時間就更緊，要采取超常規(guī)的手段，抓緊做好規(guī)劃設計，結合大樞紐、大峽谷，打造一個特色優(yōu)美旅游縣城及安置旅游小鎮(zhèn)。同時，建議三峽公司給予大力支持，加大移民安置后扶產業(yè)的發(fā)展和建設投入，以后扶基金的方式來加大幫扶力度，促進移民工作有序推進。我們按照今天會議的精神，以會議的形式再推進和落實，確保移民工作有序推進。
劉國強通報了集團移民工作情況，他指出，集團在移民安置房建設方面具有豐富的經驗，受省委省政府的重托，在三峽集團和昭通市委市政府的幫助和指導下，在涉足現(xiàn)代化的移民搬遷安置工作中，我們保持良好合作，綏江縣城的安置建設突出體現(xiàn)了總承包和資源優(yōu)化的優(yōu)勢，綏江建設是一次成功的范例。此外，云南建投集團與國際國內的知名策劃公司合作，積極參與了特色小鎮(zhèn)的建設，集團實施香格里拉獨克宗、月光城，以及昆明嘉麗澤高原體育特色小鎮(zhèn)，得到了省委省政府的高度認可，在特色小鎮(zhèn)的建設方面有能力和經驗。同時，集團具備較強的投融資能力，今年1-9月集團完成營業(yè)收入748.16億，同比增長了34.17%，今年確保營業(yè)收入完成1100億。當前集團在全國500強企業(yè)排名183位。從投資的角度來看，集團上半年完成投資295億，占云南省固定資產投資的3.81%，1-9月份完成455.3億，占全年計劃投資的73.44%，集團今年可以確保完成投資620億，力爭完成650億。集團的銀行評級是AAA，銀行授信額度是2180億，具備進一步投融資的能力。
劉國強表示，一是明確目標，強化責任落實。移投公司要把白鶴灘電站建設和移民工作放到國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度，主動融入、系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，加快研究融資思路，依法依規(guī)全面參與巧家白鶴灘移民工程建設，要充分發(fā)揮省級融資平臺優(yōu)勢，為巧家縣打造特色旅游城市提供融資支持和服務，積極開展好移民產業(yè)培育與扶持工作，使移民搬遷實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標。二是因地制宜，打造特色小鎮(zhèn)。要按照陳豪書記將移民搬遷與打造特色小鎮(zhèn)相結合的要求，因地制宜、規(guī)劃先行，為重點旅游集鎮(zhèn)建設留出公共配套空間，為深化的旅游小鎮(zhèn)留出發(fā)展空間，商業(yè)要充分考慮，要留得住人。政府投資實施的功能，在政府資金緊缺的情況下，可以通過移投公司這個融資平臺，強化商業(yè)開發(fā)，盤活土地，強化招商引資，提升特色小鎮(zhèn)品質，實現(xiàn)巧家特色旅游城市建設。三是立足長遠，助力脫貧攻堅。此次移民搬遷涉及點多、面廣、人數眾多，全面做好移民搬遷工作，將極力助推巧家縣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。在移民工作中一定要立足長遠，抓好安置房建設和產業(yè)后扶工作，妥善解決好移民增收致富問題，要結合特色小鎮(zhèn)和全域旅游發(fā)展，建立增收機制，鼓勵轉移就業(yè)，讓移民群眾有穩(wěn)定的就業(yè)崗位和收入來源。云南建投集團在省委、省政府的堅強領導下，有信心、有能力把會議的各項要求抓好、落實好，做出成效，決不辜負省委、省政府的重托和信任。
【記者：楊建華 責任編輯：李律】
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