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    8月3日，繼越南項(xiàng)目安全大檢查結(jié)束后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬德率領(lǐng)集團(tuán)安全生產(chǎn)第七督查組馬不停蹄奔赴老撾，對(duì)老撾103醫(yī)院進(jìn)行安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)督查。
    馬德到項(xiàng)目就立即召開(kāi)檢查動(dòng)員大會(huì)，馬德指出，此次檢查要從政治的高度全面強(qiáng)化安全管理管理工作，為十九大的勝利召開(kāi)營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。他強(qiáng)調(diào)，安全管理工作永遠(yuǎn)在路上，安全沒(méi)有最好，只有更好；搞好安全工作沒(méi)有任何借口，安全管理是底線，必須常抓不懈、持之以恒；安全管理重在落實(shí)，只有責(zé)任、制度、標(biāo)準(zhǔn)、策劃落實(shí)到位，安全管理工作才能確保。103醫(yī)院是軍隊(duì)援助項(xiàng)目，政治影響大，各方關(guān)注度高，確保項(xiàng)目獲得境外魯班獎(jiǎng)，安全生產(chǎn)工作是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。項(xiàng)目施工管理團(tuán)隊(duì)要合理解決好安全、質(zhì)量、工期之間的沖突，不能以工期、質(zhì)量為借口放松安全管理，確保安全萬(wàn)無(wú)一失，做到忙而不亂，統(tǒng)籌和緊張有序，通過(guò)本次集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的安全大檢查，進(jìn)一步完善項(xiàng)目上的安全管理工作。
    督導(dǎo)督察組分三隊(duì)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、腳手架、施工用電、塔吊、物料提升機(jī)、高空作業(yè)和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查組一致認(rèn)為，103醫(yī)院項(xiàng)目參建單位領(lǐng)導(dǎo)重視，從源頭抓好策劃和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項(xiàng)目安全目標(biāo)明確，措施有效，保障得力，制度良好，整個(gè)項(xiàng)目安全管理處于受控狀態(tài)。同時(shí)也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)目前存在的腳手架搭設(shè)局部不規(guī)范，部分配電箱安裝不規(guī)范，施工人員安全防護(hù)用品使用不規(guī)范提出隱患限期整改。要求項(xiàng)目組高度重視安全管理，加大安全管理力度，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)任何安全事故。
    馬德在總結(jié)會(huì)上提出五點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須親力親為，同時(shí)動(dòng)員、同時(shí)部署、同時(shí)組織，所有管理人員齊抓共管、全員參與；二是突出重點(diǎn)、加大投入、強(qiáng)化防范，針對(duì)突出的安全隱患重點(diǎn)整治，加大安全資金、物資和人力投入，確保項(xiàng)目安全；三是認(rèn)真整改、排除隱患、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，對(duì)本次安全大檢查查出的問(wèn)題全面整改，同時(shí)施工技術(shù)組、各專業(yè)項(xiàng)目部加強(qiáng)內(nèi)部檢查，消除項(xiàng)目存在的隱患；四是加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化意識(shí)、提高技能，培訓(xùn)工作必須做到國(guó)內(nèi)外員工一視同仁；五是完善應(yīng)急預(yù)案、制定應(yīng)急措施、提高應(yīng)急處置能力。
     目前，103醫(yī)院主體結(jié)構(gòu)已斷水，全面進(jìn)入裝修和安裝階段，項(xiàng)目部表示將對(duì)檢查組檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，全力做好質(zhì)量安全管理工作, 以高度的責(zé)任心和使命感抓好安全生產(chǎn),   確保項(xiàng)目順利如期完成。
      隨后，馬德又率隊(duì)對(duì)老撾東巖石化項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，國(guó)際工程部副總經(jīng)理?xiàng)羁∽鳛楦苯M長(zhǎng)參加了檢查工作。