7月25日，集團公司黨委副書記、副董事長李家龍來到香麗高速項目，以“全面加強黨的建設(shè),為跨越發(fā)展提供堅強組織保證”為題，給路橋總承包部黨政班子、擴大班子成員，以及奮戰(zhàn)在香麗高速項目的集團各參建單位一線黨組織負責(zé)人、青年團干講授黨課。
李家龍對奮戰(zhàn)在香麗高速項目建設(shè)一線的廣大干部職工表示慰問，對大家在項目建設(shè)中展現(xiàn)出的“鐵軍”精神和奮斗成績表示肯定。他說，香麗高速是集團發(fā)展史上具有里程碑意義的重大項目，親身參與項目建設(shè)的同志們使命光榮、任務(wù)艱巨。他要求集團20家參建單位要強化協(xié)同意識，強化協(xié)調(diào)配合，爭做真抓實干的表率，為集團邁向世界500強的目標努力奮斗。
李家龍圍繞“全面加強黨的建設(shè)，為跨越發(fā)展提供堅強組織保證”這一主題，集中講了三個問題。
李家龍首先講了集團改革發(fā)展形勢及對未來發(fā)展的思考。李家龍指出，當前集團的發(fā)展形勢很好，一是今年指標一季度開門紅，上半年實現(xiàn)大發(fā)展，集團在省屬企業(yè)中處于領(lǐng)先地位；二是重大項目進展良好；三是補短板初見成效；四是并購重組取得重要進展；五是集團內(nèi)部整合重組取得進展；六是集團發(fā)展思路更加清晰。這個發(fā)展形勢是鼓舞人心、催人奮進的。
李家龍強調(diào)，集團發(fā)展面臨難得機遇：一是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速推進帶來的機遇；二是國家重大戰(zhàn)略的實施帶來的機遇；三是云南省推進“五網(wǎng)”建設(shè)帶來的機遇。同時，也面臨許多挑戰(zhàn)：一是日趨激烈的競爭帶來的挑戰(zhàn)；二是穩(wěn)健的貨幣政策帶來的挑戰(zhàn)；三是PPP項目的進一步規(guī)范帶來的挑戰(zhàn)。講機遇是為了提振信心，講挑戰(zhàn)是要進一步激發(fā)斗志。面對機遇和挑戰(zhàn)，必須堅持六個“不動搖”，即堅持做大做強的目標不動搖、堅持投資引領(lǐng)的路子不動搖、堅持以生產(chǎn)促經(jīng)營的方針不動搖、堅持以改革增活力的思路不動搖、堅持開放合作的舉措不動搖、堅持“走出去”的戰(zhàn)略不動搖。
李家龍全面深入講解了加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升企業(yè)黨建水平的內(nèi)涵和實現(xiàn)途徑。他說，集團的奮斗目標已定，要實現(xiàn)目標，必須加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，為跨越發(fā)展提供堅強的組織保證。必須深刻認識加強國有企業(yè)黨建工作的重要性。一是加強國企黨建有利于增強國企黨組織的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革發(fā)展提供政治、思想、組織、作風(fēng)、紀律五個方面的堅強保證；二是加強國企黨建有利于發(fā)揮國企的獨特作用，使國企成為習(xí)總書記希望的“六種力量”；三是加強國企黨建是落實四個全面戰(zhàn)略的重要組成部分，我們一定要站在戰(zhàn)略和全局高度上予以認識。
他強調(diào)，加強國企黨建，首先要清醒地認識國有企業(yè)黨建工作存在的問題，即黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。解決“弱化”問題，就是要解決黨組織在企業(yè)重大問題上發(fā)揮不了作用的狀況，不能只重視業(yè)務(wù)而不抓黨建。解決“淡化”問題，就是要消除不過問、不研究黨建工作，以班子聯(lián)席會議代替黨委會的現(xiàn)象。解決“虛化”問題，就是要集中解決從嚴治黨不力的現(xiàn)象。解決國企黨黨建“邊緣化”問題，就是要重點解決黨建工作和企業(yè)中心工作兩張皮的現(xiàn)象，保證黨組織作用的發(fā)揮，保證黨的活動、黨的工作有時間、經(jīng)費、人力、機構(gòu)。
李家龍就準確把握國企黨組織的四大任務(wù)作了四個方面的重要論述。“四大任務(wù)”即培育為國家為人民真誠奉獻的思想、造就一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、造就一批攻堅克難的高素質(zhì)的干部隊伍、造就一支充分組織起來的職工隊伍。為實現(xiàn)這些任務(wù)，一是國企黨組織要堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，保證企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，堅持黨管干部和黨管人才的原則，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴明組織紀律。二是正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。首先要明確國企黨組織的地位和發(fā)揮作用的方式，國企黨組織是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，其主要職責(zé)是“把方向、管全局、保落實”。三是要把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作寫入公司章程，明確黨組織在企業(yè)中的法定地位，把黨組織嵌入到企業(yè)各個組織結(jié)構(gòu)中。在決策程序上，要把黨組織討論作為董事會、總經(jīng)理辦公會對重大問題決策的前置條件。四是黨組織和其他治理主體的關(guān)系，是權(quán)責(zé)明確、各司其職、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、相互制衡的關(guān)系。
李家龍強調(diào)了當前企業(yè)黨建的基本方針，就是“五個堅持”，即堅持黨要管黨、從嚴治黨不動搖，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖，堅持服務(wù)生產(chǎn)這個中心任務(wù)不動搖，堅持黨組織選人用人不動搖，堅持建強基層黨組織不放松。要著力解決當前政治生活中存在的隨意化、形式化、平淡化、庸俗化問題，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、時代性、戰(zhàn)斗性。
李家龍要求，廣大黨員、干部要按照習(xí)近平同志“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求，做到“四個合格”，在推動集團跨越發(fā)展和邁向世界500強的征程上做一個合格的國企領(lǐng)導(dǎo)者、合格的共產(chǎn)黨員。
最后，李家龍叮囑各參建單位負責(zé)同志要加強雨季施工安全保障，領(lǐng)導(dǎo)干部要為職工工作生活營造良好的條件設(shè)施保障和思想、制度保障，并對嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格落實規(guī)章制度，堅決杜絕較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力維護企業(yè)和職工生命財產(chǎn)安全。
【記者：鄭駿方
方芳
責(zé)任編輯：李律】
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