4月18日,直屬總承包一部組織各職能部門人員到集團麻昭項目交流學(xué)習(xí)。
在麻昭項目指揮部人員的陪同下,學(xué)習(xí)組從D標(biāo)段標(biāo)頭實地參觀了麻昭項目的建設(shè)全線,重點對D1工區(qū)北閘隧道、D2工區(qū)預(yù)制梁場和標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場、D3工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化試驗室的規(guī)范建設(shè)進行了解。
在隨后召開交流學(xué)習(xí)座談會上,集團麻昭項目常務(wù)副指揮長、路橋總承包部總經(jīng)理朱紅興首先對集團麻昭項目的建設(shè)概況、組織機構(gòu)設(shè)置及考核辦法等方面進行了詳細介紹,著重講解麻昭項目如何在集團融資的新形式下走好“高速公路建設(shè)管理”的模式道路和讓指揮部充分發(fā)揮好“總協(xié)調(diào)、總服務(wù)、總管理、總監(jiān)督”的職能。隨后,雙方緊緊圍繞“管理型模式道路”的主題,就指揮部機構(gòu)建設(shè)、部門設(shè)置以及如何做好對參建單位的管理和服務(wù)等經(jīng)驗進行了深入交流溝通。
學(xué)習(xí)小組認為此次參觀受益匪淺,直一部黨支部書記張曉峰表示,希望這次學(xué)習(xí)交流是一個起點,今后雙方各對口業(yè)務(wù)部門還要相互多溝通、多交流、多學(xué)習(xí),促進雙方管理水平的提升。
[align=center]【記者:李洪珍 薛旭 責(zé)任編輯:郭永堅】[/align]