4月10日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勇，副總經(jīng)理陳祖軍來到集團麻昭項目調(diào)研。
劉勇一行從集團承建的D標(biāo)段標(biāo)尾昭通南立交一路實地察看了項目全線建設(shè)情況，并參觀了K77+050特大橋標(biāo)準(zhǔn)化的箱梁預(yù)制廠。在聽取了麻昭項目負(fù)責(zé)人的相關(guān)介紹后，劉勇對集團麻昭項目指揮部超前的服務(wù)協(xié)調(diào)功能、計量管理工作及取得的成績給予充分肯定，并對項目全體參建人員的辛勤勞動表示感謝。
劉勇說，一年前的麻昭項目與現(xiàn)在有很大的改變，無論是外部形象還是內(nèi)部管控上都有較大的提高，得到了社會各界的肯定，徹底填補了云南建工在高速公路市場上的空白。麻昭項目要繼續(xù)秉承綏江移民工程、昭通保障房項目奠定的良好社會基礎(chǔ)，出人才、出經(jīng)驗、出效益，為挺進(jìn)高速公路市場積累資本。他強調(diào)，向大型建設(shè)集團轉(zhuǎn)變就要推行精細(xì)化管理，盤活創(chuàng)新驅(qū)動，推動實用技術(shù)，進(jìn)而真正強化生產(chǎn)管理、實物管理、經(jīng)濟管理。
劉勇對麻昭項目提出以下幾點要求：一是要盯緊“5.30”節(jié)點目標(biāo)，以進(jìn)度為主線，以質(zhì)量效益為目標(biāo)，以技術(shù)和安全為保障，以激勵機制為動力，以督導(dǎo)作用為手段，對后進(jìn)項目主動服務(wù)，爭取步調(diào)一致，共同進(jìn)步；二是要加強對質(zhì)量的管控，打造集團承建高速公路建設(shè)項目的窗口展示示范工程；三是要發(fā)揮好“杠桿效應(yīng)”，在獲取效益的同時用專業(yè)鑄就建工品質(zhì)；四是亮劍麻昭，厚積薄發(fā)，贏取“5.30”節(jié)點目標(biāo)得勝利。
陳祖軍指出，麻昭項目是建工挺進(jìn)大型高速公路建設(shè)市場濃墨重彩的一筆，是建工發(fā)展史上重要的一步。他要求麻昭項目一要充分利用良好的外部環(huán)境，搶抓有利的天氣時機，積極努力、乘勢而上；二要查缺補漏，繼續(xù)發(fā)揚推廣好的經(jīng)驗，及時改善不足之處；三要各參建單位要一鼓作氣，務(wù)必建好高速路。
據(jù)了解，昭通地區(qū)將于六月進(jìn)入雨季，不僅影響進(jìn)度，更將影響到工程質(zhì)量。集團麻昭項目將在“萬人千機百日大干”活動 的5.30節(jié)點目標(biāo)前，完成建安工程產(chǎn)值5.3億元，完成控制性工程進(jìn)度責(zé)任節(jié)點目標(biāo)19個，基本完成標(biāo)段水土保持工程，完成路基土石方工程至70％以上；橋梁工程完成全部橋梁樁基工程，下部工程及梁板預(yù)制按照節(jié)點目標(biāo)推進(jìn)。
[align=center]察看項目建設(shè)情況[/align]
[align=center]在昭陽特大橋前合影[/align]
[align=center]【記者：薛旭 責(zé)任編輯：郭永堅】[/align]
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