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10月17日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過了《云南建工集團(tuán)有限公司任職三年以上中層副職及年輕干部考核工作報(bào)告》，會(huì)議研究決定，對(duì)綜合考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的其中5位中層副職干部予以提拔任用，對(duì)被評(píng)定為不稱職的3位中層副職干部予以免職，對(duì)被評(píng)為基本稱職的10位中層副職干部進(jìn)行誡勉談話?？己私Y(jié)果的及時(shí)有效應(yīng)用，在集團(tuán)內(nèi)外迅速產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，營造出了有利于干部成長和工作的良好氛圍，充分發(fā)揮了組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，有力促進(jìn)了集團(tuán)廣大干部職工珍惜崗位、愛崗敬業(yè)、自覺履職。 近年來，在走活干部人才隊(duì)伍這盤棋上，集團(tuán)下功夫、出實(shí)招、見實(shí)效。去年，集團(tuán)在推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化方面創(chuàng)新舉措，制定出臺(tái)年輕干部選拔任用管理辦法，43名80后優(yōu)秀年輕骨干被選拔到集團(tuán)中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位上跟班鍛煉，產(chǎn)生了提拔一個(gè)激勵(lì)一批的效果。今年，正確樹立“珍惜崗位、愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化理念，貫徹落實(shí)“能者上、平者讓、庸者下”的正確選人用人導(dǎo)向，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力，彰顯干部人才在集團(tuán)重要發(fā)展階段的核心競爭力，是將組織優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。其中，建立實(shí)行科學(xué)有效管用易行的干部考核評(píng)價(jià)管理機(jī)制，是建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的有效途徑。年初集團(tuán)職代會(huì)報(bào)告中明確提出，要重點(diǎn)對(duì)任職三年以上的集團(tuán)中層副職干部進(jìn)行考核，評(píng)價(jià)結(jié)果直接與干部任用掛鉤。同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注新選任80后年輕干部崗上鍛煉情況，通過考核有力促使他們?cè)缛粘砷L為一名合格的中層干部也是集團(tuán)干部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。結(jié)合7月份以來集團(tuán)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的工作要求，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署下，8月12日至9月4日，集團(tuán)干部考核工作組深入集團(tuán)32個(gè)基層單位，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)任職3年以上的86名中層副職干部以及18名80后年輕副總經(jīng)理，共104名干部進(jìn)行了年中考核。 在本次考核中，考核組本著對(duì)企業(yè)、對(duì)組織、對(duì)干部高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，堅(jiān)持用兩種標(biāo)準(zhǔn)分別衡量副職干部和年輕干部，堅(jiān)持建立完善科學(xué)的考核評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持客觀公正的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持遵守組織紀(jì)律自覺接受監(jiān)督?？己私M在個(gè)人對(duì)照檢查和述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，通過個(gè)別談話聽取意見的方式，對(duì)被考核干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行深入了解，重點(diǎn)掌握履職情況和工作實(shí)績，對(duì)干部群眾反映較為集中的問題進(jìn)行分析求證，聽取被考核干部在政治理論素養(yǎng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)新務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、愛崗敬業(yè)忠誠等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。考核談話結(jié)束后，由參加考核談話人員無記名填寫干部考核民主測評(píng)表，對(duì)照被考核干部半年來的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，從德、能、勤、績、廉五個(gè)大的方面，具體結(jié)合政治修養(yǎng)、職業(yè)道德、主動(dòng)學(xué)習(xí)能力、分析決策能力、科學(xué)管理能力、開拓創(chuàng)新能力、駕馭復(fù)雜局面能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，以及精神狀態(tài)、工作投入、管理實(shí)效、工作成效、廉潔自律十三個(gè)方面對(duì)被考核干部客觀打分、綜合評(píng)價(jià)?？己私M結(jié)合民主測評(píng)結(jié)果、單位評(píng)價(jià)意見，對(duì)照被考核干部崗位職責(zé)、任務(wù)分工以及根據(jù)平時(shí)及考核談話掌握的情況提出評(píng)價(jià)意見報(bào)集團(tuán)黨委，集團(tuán)黨委的審批意見是最終的考核評(píng)價(jià)結(jié)果。 考核結(jié)果顯示，86位被考核的中層副職干部中，16名干部在履行崗位職責(zé)的關(guān)鍵表現(xiàn)上，展示了集團(tuán)好干部的風(fēng)采。他們直面問題，開拓創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)，成績顯著，培育團(tuán)隊(duì)，作風(fēng)正派，廉潔自律，忠誠于職工、忠誠于崗位、忠誠于建工事業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了建工干部堅(jiān)定的理想信念，贏得了干部職工群眾的高度認(rèn)可，被綜合評(píng)定為優(yōu)秀；54名干部用實(shí)際行動(dòng)踐行一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的品德素質(zhì)能力。他們思路清晰，目標(biāo)明確，穩(wěn)步推進(jìn)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持走群眾路線做群眾工作，積極為單位發(fā)展建言獻(xiàn)策，被綜合評(píng)定為稱職；11名干部隨著在同一崗位上任職時(shí)間延長，不求無功但求無過的情緒滋生蔓延，工作按部就班、墨守成規(guī)，缺乏激情，創(chuàng)新不夠，活力不足，主動(dòng)學(xué)習(xí)能力、深入基層實(shí)際、解決問題困難、關(guān)心幫助職工的自覺性明顯降低，被綜合評(píng)定為基本稱職；3名干部抱著“大樹底下好乘涼”的消極思想，工作不作為，或因管理不到位導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生虧損等。他們?nèi)狈y(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，工作思路不清晰，執(zhí)行力不強(qiáng)，遇事能拖則拖、能躲就躲，在領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有地位、在干部職工中喪失威信，被綜合評(píng)定為不稱職。 18位80后年輕副總是集團(tuán)廣大年輕干部的優(yōu)秀代表。本次考核中，有4名年輕副總在任職單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在經(jīng)歷了“光鮮的職務(wù)、忐忑的內(nèi)心”這一過程后，奮勇爭先，較快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)化，在基層一線、在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和在配合或獨(dú)立完成系列專項(xiàng)任務(wù)中，立足崗位、爭創(chuàng)佳績，較之提任之初有了明顯進(jìn)步，崗上培養(yǎng)鍛煉卓有成效，被綜合評(píng)定為優(yōu)秀；但是，有2名年輕副總工作浮在面上，角色轉(zhuǎn)變緩慢、全局觀和大局意識(shí)有待加強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)和組織能力還不強(qiáng)，分析解決處理問題的能力還有待提高，是集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注幫扶的對(duì)象，被綜合評(píng)定為基本稱職；12名年輕副總按照職業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃立足項(xiàng)目工地、立足施工一線，與團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、合作共事，有事業(yè)心和責(zé)任感，虛心學(xué)習(xí)、積累沉淀，努力補(bǔ)好基層工作經(jīng)驗(yàn)這一課，被綜合評(píng)定為稱職。按照干部管理權(quán)限，25位年輕總經(jīng)理助理由任職單位組織考核。根據(jù)集團(tuán)年輕干部選拔培養(yǎng)管理辦法，每年20%的淘汰率對(duì)崗上鍛煉的43名年輕干部來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 此次干部考核及評(píng)價(jià)結(jié)果的及時(shí)應(yīng)用，有力促使了集團(tuán)廣大干部真正把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來、把精力用到推動(dòng)發(fā)展上來，加快形成集團(tuán)以貢獻(xiàn)論干部、憑實(shí)績用干部的良好風(fēng)氣，必將對(duì)集團(tuán)明年即將推行的基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人考核、1年任職試用期滿考核和繼續(xù)施行的任職三年以上中層副職領(lǐng)導(dǎo)及年輕干部考核產(chǎn)生積極影響。 【記者：馬麗 責(zé)任編輯：宋美玲】