切實學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神
——李家龍深入基層單位講授十九大精神專題黨課
12月4日至15日，集團黨委副書記、副董事長李家龍深入開投公司、城鄉(xiāng)投公司、物流公司、物業(yè)公司，為基層黨員干部職工講授十九大精神專題黨課，通過風(fēng)趣幽默的語言與鮮明生動的案例，深入淺出的為廣大干部職工解讀了十九大精神的主要精髓與深刻內(nèi)涵。
李家龍以十九大精神的“新起點”、“新時代”、“新使命”、“新思想”、“新方略”、“新目標(biāo)”、“新任務(wù)”、“新要求”八個“新”開篇，向全體參會黨員干部職工深入分析了十九大報告內(nèi)容，從“八個明確”和“十四個堅持”解讀了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的基本內(nèi)涵和基本方略。他指出，十九大報告站位高遠、主題鮮明，思想深邃、氣勢恢宏，每讀一遍都有新收獲,每學(xué)一次都有新體會,在座每位黨員要對報告內(nèi)容進行原原本本的學(xué)習(xí)，深學(xué)深悟、融會貫通，用理論指導(dǎo)實踐、推動工作。
就如何貫徹十九大精神推動企業(yè)發(fā)展，李家龍指出，當(dāng)前集團跨越發(fā)展面臨“四大機遇”、“兩大挑戰(zhàn)”，四個新的機遇指：一是十九大提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、鄉(xiāng)村振興、軍民融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)修復(fù)、健康中國等戰(zhàn)略，為我們開拓國內(nèi)市場提供了新的機遇；二是云南正處于新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速成長期，為我們的投資建設(shè)提供了新的機遇；三是“走出去”戰(zhàn)略為我們加快“走出去”提供了新的機遇；四是深化國企改革，為我們整合重組，走向世界一流企業(yè)提供了新的機遇。兩大挑戰(zhàn)指：一是市場競爭的挑戰(zhàn)，國內(nèi)市場日趨飽和，建筑行業(yè)已進入微利時代，競爭異常激烈；二是政策變化的挑戰(zhàn)，財政、金融、PPP模式等政策變化，更趨穩(wěn)健的貨幣政策，使我們的投融資建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
就如何應(yīng)對機遇和挑戰(zhàn)，李家龍要求做好以下幾方面工作：一是堅持實力就是競爭力，克服一切困難，不斷做大做強企業(yè)；二是鞏固和發(fā)展“投資引領(lǐng)，產(chǎn)融雙驅(qū)”的戰(zhàn)略格局；三是繼續(xù)深化移推動信息化、工業(yè)化、國際化、資本化等“四化”建設(shè)；五是高度重視人才，進一步發(fā)揮人才的核心競爭作用。
針對如何全面加強黨的建設(shè)，李家龍總結(jié)為“四個明確”、“七個堅持”、“兩個堅決反對”、“四個克服”，即明確企業(yè)黨委在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用，明確黨的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確黨組織與其它決策單位的關(guān)系；堅持黨組織把方向、管大事、保落實，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持黨管干部，堅持黨管人才，堅持黨管意識形態(tài)，堅持黨領(lǐng)導(dǎo)群團工作，堅持干部交叉任職；堅決反對一切削弱、否定黨的領(lǐng)導(dǎo)的錯誤傾向，堅決反對把黨組織等同于生產(chǎn)經(jīng)營中心的錯誤認(rèn)識；克服黨的建設(shè)被弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。他強調(diào)中國特色社會主義最本質(zhì)的特征就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)是國企的光榮傳統(tǒng)與獨特優(yōu)勢，是國企的“根”和“魂”，是國企改革發(fā)展的應(yīng)有之義。
就如何落實十九大精神，李家龍要求強化“六個意識”：一是強化黨的意識，做到心中有黨；二是強化紀(jì)律意識，做到心中有戒；三是強化學(xué)習(xí)意識，做到心中有底；四是強化集團意識，做到心中有根；五是強化宗旨意識，做到心中有民；六是強化使命意識，做到心中有責(zé)。
李家龍強調(diào)，廣大黨員牢記使命和責(zé)任，以十九大精神為指引，秉承忘我奮斗、執(zhí)著堅韌、精益求精、敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，投身集團的改革發(fā)展大潮，全力推進企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號