近年來,水投公司堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效用導(dǎo)向,以工程項(xiàng)目為載體,積極調(diào)動(dòng)技術(shù)力量,針對(duì)工程建設(shè)各階段實(shí)際問題開展科技攻,強(qiáng)化科技眼能和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。水投公司落實(shí)制度、組織、機(jī)構(gòu)、工作保障,加強(qiáng)公司合規(guī)、決策、執(zhí)行、應(yīng)用閉環(huán)管理,全面推動(dòng)科技創(chuàng)新工作。制定公司科技創(chuàng)新管理制度,規(guī)范課題立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理、驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)等工作流程,落實(shí)科技創(chuàng)新政策保障。成立公司技術(shù)管理委員會(huì),及時(shí)研究技術(shù)管理決策問題。加強(qiáng)科技創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)。成立公司總工辦,明確科技創(chuàng)新職能部門職責(zé),為各區(qū)域配置總工程師,強(qiáng)化科技創(chuàng)新技術(shù)指導(dǎo)和工作保障。成立公司“四新技術(shù)(新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,推動(dòng)新技術(shù)...
時(shí)間 :2023-11-20
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