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9月18日至22日，集團項目經(jīng)理工程項目全流程管控培訓班（第1期）在培訓中心舉辦。集團各單位共60名項目經(jīng)理參加培訓。

培訓實施小班式管理教學，邀請了工程項目管理效能提升專家、云南省政府采購類評標專家等擔任授課老師。培訓內(nèi)容涵蓋管理基礎(chǔ)知識以及項目啟動、項目盈利創(chuàng)效策劃及風險管控、項目分包管理及質(zhì)量管控、標準化工地建設(shè)及溝通管理、項目收尾及考核評價等方面的內(nèi)容。

培訓旨在樹立項目經(jīng)理的目標管理、經(jīng)濟管控和系統(tǒng)構(gòu)建，牢固樹立質(zhì)量第一意識，著力提升產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量，著力推動品牌建設(shè)，切實落實集團“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”的管理要求。

【記者：付文婷         責任編輯：撒葉影】