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   8月29日，安裝股份公司召開(kāi)“十四五”期間技術(shù)人才培養(yǎng)交流會(huì)，積極推動(dòng)公司技術(shù)管理人員和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，為“十四五”良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
   會(huì)議指出，技術(shù)水平是一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是一個(gè)公司的根和魂，要重視技術(shù)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。
   會(huì)議指出：

   一是要健全技術(shù)人才培養(yǎng)體系。依托公司的技術(shù)底蘊(yùn)、現(xiàn)行生產(chǎn)組織模式、生產(chǎn)范圍，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，培養(yǎng)造就高水平人才隊(duì)伍，激勵(lì)人才更好發(fā)揮作用，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展以及國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)形勢(shì)的變化。
   二是要重視工匠型人才的培養(yǎng)。充分發(fā)揮首席工程師和技能大師工作室的作用，依托各個(gè)項(xiàng)目，集中統(tǒng)一培養(yǎng)一批復(fù)合型技術(shù)人才精英團(tuán)隊(duì)，通過(guò)前端設(shè)置來(lái)推動(dòng)技能體系的健全和技術(shù)管理的完善，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
   三是要強(qiáng)化“傳幫帶”基礎(chǔ)培養(yǎng)體系建設(shè)。各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上的重要崗位，要履行好各自的職能，善于總結(jié)技術(shù)成果，持續(xù)做好樣板工程建設(shè)，確保公司基礎(chǔ)培養(yǎng)體系發(fā)揮作用。
   四是要推進(jìn)人才培養(yǎng)方式方法優(yōu)化升級(jí)。結(jié)合配套政策，準(zhǔn)確識(shí)別和引進(jìn)技術(shù)人才，詳細(xì)策劃個(gè)性化培養(yǎng)方案，明確培養(yǎng)程序和技術(shù)人才成長(zhǎng)通道。
   五是要加大宣傳力度。緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，宣揚(yáng)工匠精神，提升社會(huì)對(duì)工匠的認(rèn)同度，提高技術(shù)人才的榮譽(yù)感和使命感，為公司建設(shè)好技術(shù)人才培養(yǎng)體系營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
   會(huì)上，各直管部經(jīng)理匯報(bào)了直管部技術(shù)管理和生產(chǎn)工人隊(duì)伍現(xiàn)狀及培養(yǎng)規(guī)劃，公司技能大師匯報(bào)了大師工作室建設(shè)情況及發(fā)展規(guī)劃，公司首席工程師、直管部主任工程師作交流發(fā)言。會(huì)議采用釘釘視頻連線(xiàn)形式，項(xiàng)目一線(xiàn)職工參與交流。

【記者：沈曉東    責(zé)任編輯：撒葉影】