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   6月15日至16日，基投公司“培訓(xùn)服務(wù)下基層”活動在基投公司大理、怒江片區(qū)開展?；豆敬罄砼瑓^(qū)所屬各項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及職工共99人參加培訓(xùn)。
   此次培訓(xùn)以“管理干部人格模型與自我認知”為主題，旨在進一步助力干部職工用科學(xué)的理論武裝頭腦，培養(yǎng)識人辨人的能力，推動理論學(xué)習(xí)成果向?qū)嶋H工作成效轉(zhuǎn)化，全面提高個人綜合素質(zhì)和團隊戰(zhàn)斗力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
   課上，培訓(xùn)老師首先通過生動、貼切的案例引發(fā)學(xué)員思考，帶領(lǐng)大家深入了解“九型人格”的特點，并結(jié)合情景模擬、故事分享等方式深入剖析了各型人格在管理工作中的自我優(yōu)勢、局限與特點。
   培訓(xùn)課堂氣氛活躍，互動深入。在小組研討、互動游戲后，培訓(xùn)老師通過一對一訪談的方式，對員工代表提出的問題進行了分析指導(dǎo)，幫助學(xué)員們正確評估自己的優(yōu)勢、局限及突破方向，了解與不同人格類型的人交往時應(yīng)采取的語言與行動，促進團隊間的理解、融合與溝通。
   此次干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)服務(wù)，始終堅持問題導(dǎo)向，舉措扎實、實用性強、覆蓋面廣，有效幫助學(xué)員們揚長避短，深刻認識和把握人際關(guān)系，進一步強化了團隊建設(shè)。