9月26日，水投公司舉辦第一期投融資管理專題培訓(xùn)。
本期培訓(xùn)聘請財務(wù)管理博士、云南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師納超洪教授主講，從財務(wù)管理引論、財務(wù)管理戰(zhàn)略與報表分析、投資決策、融資決策、財務(wù)轉(zhuǎn)型與數(shù)字化學(xué)習(xí)五個方面，對財務(wù)管理和投融資實務(wù)進(jìn)行講授。
外聘專家“充電”的同時，近日來水投公司還多措并舉幫助干部職工內(nèi)部“加油”：
一是充分發(fā)揮黨委理論中心組學(xué)習(xí)的導(dǎo)向作用，專題學(xué)習(xí)研討“云南水利投資建設(shè)政策和模式”，緊跟國家政策形勢，強化以市場化改革推動加快水利建設(shè)的信心與舉措。
二是抓緊研究擬訂水投公司投資模式與投資邊界方案，并在方案通過集團(tuán)審批后，第一時間組織各業(yè)務(wù)部門、16個片區(qū)負(fù)責(zé)人和一水、二水、省水等協(xié)作兄弟單位做好宣貫解讀，統(tǒng)一思想行動、加快落地步伐。
三是結(jié)合近期洽談合作、市場開拓等進(jìn)展，面向主業(yè)部門、各個片區(qū)和協(xié)作兄弟單位強化“水利項目投融資模式”專題培訓(xùn)，進(jìn)一步把總體思路、做大資產(chǎn)、做強現(xiàn)金流、項目規(guī)劃、具體操作模式等內(nèi)容講透，把項目前期談判、管理推進(jìn)等工作及妥善化解相關(guān)問題困難講細(xì)，面對面溝通交流，“傳授”化解難點堵點的應(yīng)對策略和解決辦法，讓參與“大戰(zhàn)120天”的干部職工更為有的放矢、更加勝券在握。
【記者：黃瑞 責(zé)任編輯：易齊彥】
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