6月7日，基投公司與集團內(nèi)多家單位就如何推進重點基礎設施項目落實展開座談會。
上午，基投公司與建工直一部共同就昭通市近遠期基礎設施投資項目作了認真分析，圍繞如何有效整合資源、明確分工、落實責任以高效推進在昭項目展開了討論?；豆九c直一部將按照集團總體要求，盡快成立經(jīng)營團隊，理清目標、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，積極與昭通市各縣溝通確定良好合作模式及項目推進方式，形成定期工作匯報機制，出現(xiàn)問題及時解決，確保項目落地。
下午，基投公司與建工水利水電公司、西交水利水電公司、十四冶水利水電工程有限公司就如何有效整合資源、開拓市場以及打造合理經(jīng)營模式等進行了深入探討，以便進一步加快水利板塊重點投資項目的落實。在討論中，大家一致認為，在集團“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”的整體思想指導下，迅速轉變觀念，統(tǒng)一經(jīng)營目標，把握市場導向，認真謀劃，明確各自的工作責任，保證每個項目都有人跟蹤，確實把水利板塊的項目經(jīng)營工作落到實處。
【記者：孫金堯 責任編輯：郭永堅】
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